LG, 협력사 지원범위 3차 협력사까지 확대... 금융·기술까지 강화

LG가 2026년 7월 6일 공정거래위원회와 손잡고 2·3차 협력사까지 지원 범위를 넓히는 상생협약을 체결하면서, 대기업 중심으로 이뤄지던 협력 생태계 개선이 공급망 아래 단계로 확산될 기반을 마련했다. 핵심은 납품 대금이 1차 협력사에 머무르지 않고 2차 이하 협력사까지 더 원활하게 흘러가도록 상생결제 비중을 높이고, 금융·기술 지원도 함께 강화하겠다는 데 있다.

LG는 이날 서울 마곡 LG사이언스파크에서 주병기 공정거래위원장과 LG전자, LG디스플레이, LG이노텍, LG화학, LG에너지솔루션, LG생활건강, LG유플러스 등 7개 계열사 최고경영자, 협력사 대표와 임직원 등 170여명이 참석한 가운데 ‘LG-1·2·3차 협력사 상생협약 체결식’을 열었다고 밝혔다. 이번 협약은 대기업과 1차 협력사에 집중됐던 상생 협력의 범위를 2·3차 협력사로 넓힌 것이 특징이다. LG는 1·2차 기준 약 1천300개 협력사가 혜택을 볼 것으로 기대하고 있다.

가장 눈에 띄는 대목은 결제 구조다. LG는 1차 협력사에 대한 현금성 결제 비율을 100%로 유지하기로 했고, 상생결제로 지급한 대금이 2차 이하 협력사까지 이어지는 비율인 ‘상생결제 낙수율’을 10% 이상으로 끌어올릴 계획이다. 상생결제는 대기업의 신용도를 활용해 협력사가 보다 안정적으로 납품 대금을 회수할 수 있게 돕는 제도다. 대금 지급 지연이나 자금 경색에 취약한 하위 협력사 입장에서는 현금 흐름을 안정시키는 효과가 크다. LG 7개 계열사가 2025년 상생결제를 통해 1차 협력사에 지급한 금액은 약 13조5천억원인데, 올해도 비슷한 규모가 집행되면 약 1조3천억원이 2차 협력사로 전달될 수 있을 것으로 전망된다.

자금 지원도 병행된다. LG는 약 9천억원 규모의 동반성장펀드 가운데 10% 이상을 2차 이하 협력사에 지원하고, 계열사와 같은 방식의 협력사 임직원 전용 복지몰도 개방하기로 했다. 상생결제를 활용하는 협력사에는 정기 평가 가점과 금융 지원 같은 인센티브도 제공한다. 이는 단순히 지원금을 푸는 방식이 아니라, 협력사들이 제도를 실제로 활용하도록 유도해 공급망 전반의 거래 관행을 바꾸려는 성격이 강하다.

기술 지원은 장기 경쟁력 확보 차원에서 추진된다. LG전자는 2019년부터 상생형 스마트공장 지원 프로그램을 통해 250곳 이상 협력사를 맞춤형으로 도왔고, LG디스플레이는 실무 교육과 공동 연구개발, 공동 특허 출원 프로그램을 운영하고 있다. LG이노텍은 인공지능 대응 교육과 생산기술 전수를 지원하며, LG화학과 LG유플러스도 기술 개발과 인증 취득 컨설팅으로 협력사의 역량 강화를 돕고 있다. 주병기 공정거래위원장은 대기업의 지속 가능한 성장이 협력사와 함께하는 건강한 산업 생태계 위에서 가능하다고 강조했고, 하범종 ㈜LG 경영지원부문장 사장은 상생결제 확산과 2차 이하 협력사 지원 확대를 넘어 지역사회와 청년으로까지 상생 범위를 넓히겠다고 밝혔다. 이 같은 흐름은 앞으로 대기업의 공급망 관리가 단순 조달을 넘어 금융 안정, 기술 이전, 거래 구조 개선까지 포괄하는 방향으로 이어질 가능성이 있다.