20억~30억 개 디지털 월렛 ‘폭증’… 2025년 크립토 변곡점, 미국이 다시 중심 되나

블록체인 전문 벤처캐피털리스트 매튜 르 멀(Matthew Le Merle)이 2025년을 ‘블록체인과 암호화폐 산업의 변곡점’으로 규정했다. 미국 규제 환경이 우호적으로 바뀌면서 글로벌 암호화폐 판도가 다시 미국 중심으로 재편되고 있고, 2026년까지 최대 수십억 개의 디지털 지갑이 새로 열리며 금융 인프라 자체가 토큰화 기반으로 이동할 것이란 전망이다.

르 멀은 블록체인·암호화폐 전문 VC ‘블록체인 코인베스터스(Blockchain Coinvestors)’의 공동 창업자이자 CEO로, 지금까지 40개 이상의 블록체인 전문 펀드와 1,500개 이상의 블록체인 기업에 간접·직접 투자해 왔다. 이 중 유니콘만 80개가 넘는다. 과거에는 초기 단계 투자 네트워크 키레츠(Kereitsu)를 이끌며 연간 300개가 넘는 스타트업을 지원했고, 현재는 AI와 블록체인에 특화된 투자사 ‘피프스 에라(Fifth Era)’의 파트너도 겸하고 있다.

“2025년, 블록체인·크립토의 본격적인 분기점”

르 멀은 2025년을 블록체인과 암호화폐 산업에 있어 ‘본격적인 도약의 해’라고 규정한다. 그는 지금 상황을 “산업 전체가 중요한 갈림길에 서 있는 ‘인플렉션 포인트(변곡점)’”라고 표현했다. 이미 수억 명 단위 사용자가 블록체인 기술을 실제로 쓰기 시작했고, 2018~2024년 동안 깔린 인프라 투자 덕분에 ‘블록체인 레일’을 활용하는 비용과 기술 장벽이 크게 낮아졌다는 설명이다.

르 멀은 “지난 몇 년 동안 전 세계에서 인프라에 막대한 투자가 이뤄졌다”며 “이제는 다수의 서비스가 블록체인 기반으로 돌아가도 기술적으로나 비용 면에서 충분히 감당 가능한 환경이 됐다”고 말했다. 그는 이 같은 토대 위에서 2025년 이후 블록체인이 기존 금융과 IT 산업 전반을 빠르게 잠식해 나갈 것으로 내다봤다.

미국, 다시 ‘크립토·블록체인 우주’의 중심으로

르 멀의 진단에서 가장 눈에 띄는 대목은 ‘미국 규제 환경의 전환’이다. 그는 “미국의 규제 스탠스가 산업 친화적으로 눈에 띄게 바뀌었다”며 “미국이 다시 의심의 여지 없이 크립토·블록체인의 중심지로 부상했다”고 강조했다.

그는 수년간 이어진 규제 불확실성이 인프라 투자를 가로막았다고 지적한다. “만약 미국에서 암호화폐와 디지털 자산이 사실상 불법 취급을 받는다고 느낀다면 누가 이 인프라를 제대로 구축하겠느냐”는 것이다. 하지만 최근 들어 규제 기조가 산업을 전면 봉쇄하기보다는 제도권 안으로 편입하는 방향으로 이동했고, 이에 따라 기관투자가와 대형 금융회사의 참여도 빨라지고 있다는 평가다.

다만 그는 현재 규제 체계가 여전히 ‘회색 지대’임을 인정했다. 다만 스테이블코인만큼은 법적 정의가 비교적 명확해졌다고 짚었다. 그는 “지금은 다양한 영역이 회색 지대에 있지만 스테이블코인은 예외적으로 보다 선명한 규율 체계를 갖춰가고 있다”고 말했다. 앞으로 추진될 미국 ‘시장 구조 법안’은 현물 시장을 누가 어떻게 감독할지 윤곽을 정하는 핵심 변수로, 향후 수년간 암호화폐 산업의 향방을 가를 분수령이 될 것으로 내다봤다.

전통 금융, 180도 방향 틀어 ‘블록체인 편입 모드’

르 멀은 2024년을 기점으로 전통 금융의 태도가 “사실상 180도 뒤집혔다”고 진단한다. 과거에는 암호화폐를 주변부 실험 정도로 보던 대형 금융사들이 이제는 블록체인과 디지털 자산을 ‘필수 인프라’로 간주하기 시작했다는 것이다. 그는 “제도권 자본의 유입이 본격화하면서 산업의 제도화가 눈에 띄게 가속화되고 있다”고 평가했다.

하지만 이런 변화가 기회만을 의미하는 것은 아니다. 르 멀은 “막대한 자본과 인력을 가진 전통 금융사들의 진입은 언제나 양날의 검”이라고 말한다. 이들이 블록체인 스타트업을 인수·제휴하는 과정에서 시장이 빠르게 재편될 수 있고, 제대로 적응하지 못한 기존 사업자는 순식간에 도태될 수 있다는 의미다.

그는 특히 2026년을 전통 금융의 ‘데드라인’에 가깝게 본다. “2026년까지 제대로 방향 전환을 하지 못한 전통 금융사는 ‘매수자’가 아니라 ‘매각 대상’이 될 가능성이 크다”고 경고했다. 필요 역량을 전부 내부에서 개발하려 들기보다는, 이미 앞서 있는 블록체인·핀테크 기업을 인수해 빠르게 따라잡는 전략이 유일한 해법에 가깝다는 조언이다.

2026년까지 수십억 개 디지털 월렛 폭증

디지털 지갑(월렛) 시장에 대한 전망도 공격적이다. 르 멀은 “앞으로 3~5년 안에 새로 개설될 디지털 지갑이 20억~30억 개에 이를 것”이라며 2026년까지 사실상 전 세계 디지털 네이티브(디지털 환경에서 자란 세대)가 모두 블록체인 기반 월렛을 보유하는 그림을 그리고 있다.

그가 보는 핵심은 ‘다양한 서비스의 탑재’다. 과거에는 디지털 지갑이 주로 비트코인(BTC), 이더리움(ETH) 등 자산 보관과 송금에 머물렀다면, 앞으로는 결제, 투자, 대출, 보험, 포인트, 온·오프라인 멤버십 등 폭넓은 금융·비금융 서비스를 아우르는 ‘슈퍼 앱’으로 진화할 것이란 것이다. 르 멀은 “2026년쯤이면 글로벌 주요 월렛들이 알리페이(Alipay)나 위챗페이(WePay)에 훨씬 더 가까운 모습이 될 것”이라고 전망했다.

이 시장에서 승자 조건도 분명히 제시했다. 그는 “디지털 네이티브 이용자들은 결국 가장 쉽고, 가장 접근성이 높으며, 가장 다양한 서비스를 가장 저렴한 비용으로 제공하는 지갑으로 몰릴 것”이라고 내다봤다. 결과적으로 소수의 대형 플랫폼이 글로벌 디지털 월렛 시장을 사실상 과점하는 구조가 될 가능성도 있다.

“모르는 사이 크립토 쓰게 될 것”…금융 활동의 블록체인 수렴

르 멀은 현재 금융 시스템이 ‘거대한 수렴 과정’에 들어섰다고 표현한다. 핵심 동력은 ‘토큰화’와 ‘스테이블코인’이다. 채권, 주식, 펀드, 부동산, 실물 자산까지 온갖 자산이 온체인 토큰 형태로 재구성되고, 그 기반 결제 수단으로 스테이블코인이 쓰이면서 금융 활동이 자연스럽게 블록체인으로 모이고 있다는 설명이다.

이 과정에서 중요한 특징은 ‘기술의 추상화’다. 그는 “곧 사용자는 자신이 크립토를 쓰고 있다는 사실조차 인지하지 못한 채 서비스를 이용하게 될 것”이라고 전망했다. 예컨대 사용자는 비자카드를 이용해 가맹점에 대금을 지불하지만, 뒤에서는 특정 퍼블릭 블록체인이나 레이어2에서 토큰 전송이 일어나고 있을 수 있다. 표면적으로는 기존 핀테크와 다를 바 없지만, 백엔드 인프라는 완전히 다른 구조로 바뀌는 셈이다.

르 멀은 미국 금융 시스템 전체가 “몇 년 안에 토큰화 기반으로 전환되는 일도 충분히 가능하다”고 강조했다. 이는 단순히 암호화폐 거래소나 디파이(DeFi) 영역을 넘어, 전통 증권·은행·결제 인프라가 온체인으로 옮겨가면서 시장 구조가 근본적으로 재편될 수 있음을 시사한다.

IPO·자본시장 사이클, 2026년 ‘문 닫힐’ 위험

르 멀은 자본시장의 사이클도 분명한 리스크 요인으로 제시했다. 그는 IPO(기업공개) 시장이 본질적으로 순환적이라며 “현재 열려 있는 IPO 창구가 2026년 어느 시점에는 다시 닫힐 가능성이 상당하다”고 진단했다. 신생 블록체인 기업들이 상장을 통해 대규모 자금을 조달할 수 있는 ‘창구’가 다시 막힐 수 있다는 경고다.

그는 “자본시장은 언제나 어느 순간에는 식는다”며, 특정 시점 이후 크립토 섹터에 대한 관심이 급격히 줄어들 경우 밸류에이션이 빠르게 압박받을 수 있다고 우려했다. 특히 규제 리스크나 거시경제 변수와 맞물릴 경우, 업계 전반의 투자 환경이 단기간에 냉각될 수 있다는 것이다.

반대로, 희소성이 입증된 자산의 가치는 높아질 것으로 기대했다. 그는 “양질의 디지털 자산 거래소, 블록체인 수탁·인프라 기업은 수가 많지 않다”며 “모든 것이 경매처럼 가격이 정해지는 시장에서 이런 희소 자산은 수요가 몰리면 높은 가격을 받을 것”이라고 말했다. 이는 인수·합병(M&A) 시장에서 인프라 기업 몸값이 치솟을 수 있음을 시사한다.

블록체인·AI·IoT·탈중앙화 ‘융합’이 진짜 돌파구

혁신 동력에 대해서는 ‘융합’을 가장 큰 키워드로 꼽았다. 르 멀은 “내년 이후 우리가 보게 될 가장 큰 기술적 돌파구는 블록체인, 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 탈중앙화가 서로 결합하는 지점에서 나올 것”이라고 전망했다. 단일 기술이 아니라 여러 기술 스택을 한꺼번에 통합하는 소프트웨어 엔지니어링이 승부처라는 의미다.

그는 “이제 블록체인 창업자를 만나면 그들을 더 이상 ‘블록체인 창업자’라고 부르기 어렵다”며 “이들은 사실상 AI, 데이터, IoT, 보안, 탈중앙화 인프라를 아우르는 ‘소프트웨어 엔지니어’에 가깝다”고 평가했다. 시장에서 요구하는 서비스 수준이 높아진 만큼, 새로운 유니콘들은 복수의 첨단 기술을 유기적으로 결합하는 능력을 갖춘 팀에서 나올 것이란 관측이다.

혁신은 정부가 아닌 ‘이용자 수요’에서 나온다

규제와 혁신의 관계에 대해서도 르 멀은 분명한 입장을 보였다. 그는 “정부와 규제는 필요하지만, 그것이 강력한 제품과 서비스를 만들어내지는 않는다”고 못 박았다. 진짜 변화를 이끄는 것은 결국 이용자 수요이며, 특히 디지털 환경에 익숙한 젊은 세대의 선호가 시장 방향을 결정한다는 설명이다.

그는 “이제 ‘정신’은 병에서 빠져나왔다”며 “새로 등장하는 유권자와 소비자들은 모두 이런 형태의 서비스를 원한다”고 강조했다. 이는 설령 규제 불확실성이 일정 부분 남아 있더라도, 블록체인·디지털 자산 기반 서비스 수요가 사라지지 않는 이상 산업이 완전히 봉쇄되기는 어렵다는 인식으로 이어진다.

“규제 불확실성, 이제는 감내 가능한 수준”

SEC(미국 증권거래위원회)를 중심으로 한 향후 규정 정비에 대해서도 그는 비교적 낙관적이다. 특히 증권형 토큰(Security Token) 시장을 다루는 세부 규정이 한 번 만들어지면, 이를 되돌리기는 쉽지 않을 것으로 본다. 산업이 일정 수준 안정적인 규제 틀 안에서 성장할 수 있는 제도적 기반이 형성된다는 의미다.

르 멀은 “개인적으로 지금의 규제 불확실성은 충분히 감내할 수 있는 수준”이라고 말했다. 사용자와 시장의 실질적인 수요가 존재하는 한, 규제 논의가 산업을 전면 차단하는 방향으로 흘러가기는 어렵다는 관점이다. 다만 그는 다시 한 번 미국 ‘시장 구조 법안’의 중요성을 강조하며, “이 법안이 현물 시장을 누가, 어떻게 관할할지 구조를 규정하는 만큼 업계의 명운을 좌우할 핵심 변수”라고 짚었다.

전통 금융사에 남은 시간은 많지 않다

르 멀의 메시지는 결국 전통 금융사에 대한 경고로 수렴한다. 그는 “지금과 같은 기술 변화 속도와 자본의 이동을 감안하면, 움직이지 않는 전통 금융사는 거의 확실하게 ‘퇴출 수순’을 밟게 될 것”이라고 말했다. 2026년까지 토큰화, 디지털 자산, 블록체인 인프라에 대한 전략적 투자를 하지 않는다면 이후에는 주도권을 되찾기 어려울 것이란 진단이다.

그는 “전통 금융이 필요한 역량을 모두 사내에서 개발하는 것은 현실적으로 불가능하다”며 “궁극적으로는 이미 앞서 있는 기술 기업을 ‘사는 것’이 유일한 해법이 될 것”이라고 내다봤다. 동시에 “이 분야에 투입돼야 할 자본은 아직도 엄청난 규모”라며, 앞으로 수년간 블록체인·암호화폐 인프라에 대한 대규모 투자 수요가 지속될 것이라고 전망했다.

르 멀의 전망대로라면 2025~2026년은 블록체인과 암호화폐 산업은 물론, 전통 금융권에도 ‘되돌릴 수 없는 전환점’이 될 가능성이 크다. 규제 명확화, 토큰화 확산, 디지털 월렛 폭증, 전통 금융의 재편이 한꺼번에 맞물리며 시장의 판도 자체가 바뀌는 시기라는 점에서, 업계 전반에 앞서 움직이는 쪽과 뒤늦게 쫓는 쪽의 격차는 더욱 커질 것으로 보인다.

💡 "2025~2026, 되돌릴 수 없는 전환점… 결국 남는 건 '실력'입니다"

매튜 르 멀이 말한 것처럼, 2025~2026년은 규제 명확화, 토큰화, 디지털 월렛 폭증, 전통 금융의 재편이 한꺼번에 겹치는 ‘진짜 변곡점’입니다.

수십억 개의 지갑이 열리고, 월렛이 결제·투자·대출·보험까지 아우르는 슈퍼 앱으로 진화하며, 금융 인프라가 온전히 블록체인 기반으로 수렴하는 시기.

이 거대한 판의 재편 속에서 살아남는 기준은 결국 하나입니다.

“어디에, 어떻게 베팅할 것인가를 스스로 판단할 수 있는 실력”입니다.

대한민국 1등 블록체인 미디어 토큰포스트가 선보이는 ‘토큰포스트 아카데미(TokenPost Academy)’는 바로 이 전환기에 필요한 인사이트와 실무 역량을 체계적으로 길러주는 7단계 마스터클래스입니다.

◆ "인플렉션 포인트에 올라타려면, 구조부터 이해해야 한다"

규제 환경이 우호적으로 바뀌고, 전통 금융과 빅테크가 한꺼번에 들어오는 지금이야말로, 표면적인 ‘뉴스’가 아니라 시장 구조와 자본의 흐름을 읽어야 하는 시기입니다.

토큰포스트 아카데미는 다음과 같은 로드맵으로 당신의 안목을 업그레이드합니다.

• Phase 1: The Foundation (기초와 진입) – 디지털 월렛이 수십억 개로 폭증하는 시대, 가장 먼저 챙겨야 할 것은 ‘보안’과 ‘온보딩’입니다. 비트코인, 이더리움, 스테이블코인 같은 기본 자산 구조부터, 핫월렛·콜드월렛 보안, 거래소와 브로커의 차이, 입출금과 세금까지 실제 투자 전에 반드시 알아야 할 사항을 다룹니다.

• Phase 2: The Analyst (가치 평가와 분석) – 전통 금융과 빅 VC 자본이 본격적으로 들어오는 구간에서는, 뇌동매매가 아니라 토크노믹스·온체인 데이터로 프로젝트를 선별해야 합니다. 시가총액, 인플레이션, 락업 해제 물량, 네트워크 건전성, MVRV·NUPL 같은 사이클 지표를 통해 “어떤 자산이 다음 사이클의 승자가 될지” 분석하는 법을 배웁니다.

• Phase 3: The Strategist (투자 전략과 포트폴리오) – 2025~2026년 IPO와 자본시장 창구가 다시 닫힐 수 있는 상황에서, 개인 투자자는 리스크 관리와 포트폴리오 구조가 필수입니다. DCA(분할 매수), 현금·부채·투자 비중 조절, 성장형·수익형 자산 배분 전략을 통해 사이클이 식어도 버틸 수 있는 포트폴리오를 설계합니다.

• Phase 4: The Trader (테크니컬 분석과 트레이딩) – 규제와 거시 변수로 변동성이 커지는 구간에서, 차트를 읽을 줄 아는 능력은 선택이 아니라 필수입니다. 로그 차트, 추세선, 지지·저항, 이동평균선, 반전 패턴 등을 활용해 시장의 과열·침체 구간을 구분하고, 스팟 트레이딩으로 전략적인 진입·청산 타이밍을 잡는 법을 익힙니다.

• Phase 5: The DeFi User (탈중앙화 금융) – 자산이 온체인으로 토큰화되고, 스테이블코인이 결제·정산의 표준이 되는 환경에서, 단순 보유만으로는 경쟁력을 잃습니다. DEX, 유동성 공급, 이자 농사, 비영구적 손실, 대출·담보(LTV, 청산) 구조를 이해하고, 무리한 레버리지 없이 온체인 인프라를 활용하는 ‘디파이 사용자’로 올라섭니다.

• Phase 6: The Professional (선물·옵션 – 심화) – 전통 금융이 선물·옵션을 활용해 리스크를 관리하듯, 크립토에서도 파생상품은 하락장 방어와 헤지의 핵심 도구입니다. 다만 잘못 사용하면 계좌가 날아갑니다. 레버리지·마진 구조, 펀딩비, 청산 메커니즘, 손절 전략, 콜·풋 옵션과 스프레드, 보호적 풋 등 고급 전략을 ‘리스크 우선’ 관점에서 다룹니다.

• Phase 7: The Macro Master (거시 경제와 시장 사이클) – 매튜 르 멀의 말처럼, 지금은 유동성·규제·전통 금융 재편이 한꺼번에 겹치는 진짜 ‘매크로 게임’의 시기입니다. 글로벌 유동성, 비트코인 반감기 사이클, 과거 사이클의 온체인·가격 데이터를 케이스 스터디로 복기하며, “지금이 어떤 국면인지”를 스스로 판단할 수 있는 눈을 기릅니다.

르 멀은 “2026년까지 방향 전환에 실패한 전통 금융은 ‘매수자’가 아니라 ‘매각 대상’이 될 것”이라고 경고했습니다.

개인 투자자에게도 마찬가지입니다. 토큰화, 스테이블코인, 디지털 월렛, 디파이, 파생상품, 매크로까지 구조를 이해하는 투자자만이 이 전환기에 기회를 자신의 편으로 만들 수 있습니다.

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기사요약 by TokenPost.ai

🔎 시장 해석

- 2025~2026년은 블록체인·암호화폐, 전통 금융, 규제 환경이 동시에 재편되는 ‘산업 변곡점’으로 제시됩니다.

- 미국 규제가 전면 봉쇄가 아닌 편입·관리 기조로 전환되며, 크립토·블록체인 혁신의 중심지가 다시 미국으로 회귀하고 있습니다.

- 전통 금융권은 블록체인과 디지털 자산을 ‘필수 인프라’로 인식하기 시작했고, 2026년 이후에는 뒤늦게 따라가는 플레이어의 생존 가능성이 급격히 떨어질 것으로 전망됩니다.

- 자본시장(IPO·M&A) 사이클 상, 2026년 전후로 크립토 관련 상장·대형 자금조달 창이 다시 닫힐 수 있어 단기 호황 이후 냉각 국면 리스크도 동시에 존재합니다.

💡 전략 포인트

- 스타트업·프로젝트: 2025~2026년을 상장·M&A·대형 라운드의 ‘골든 윈도우’로 보고, 토큰화·월렛·인프라·수탁 등 희소성이 높은 영역에 집중해야 합니다.

- 전통 금융사: 2026년을 디지털 전환 ‘데드라인’으로 인식하고, 내부 개발보다 선도 블록체인·핀테크 기업 인수·지분투자 전략을 서둘러야 합니다.

- 빌더·개발자: 블록체인 단일 스택이 아닌 AI·IoT·데이터·보안·탈중앙화 인프라를 통합하는 풀스택 역량이 향후 유니콘 기준점이 될 것으로 보입니다.

- 투자자: 규제 리스크는 완화 추세이지만, 자본시장 사이클과 미국 ‘시장 구조 법안’의 방향에 따라 섹터 밸류에이션 변동성이 커질 수 있음을 전제로 포트폴리오를 구성해야 합니다.

📘 용어정리

- 변곡점(인플렉션 포인트): 산업이나 시장이 한 번 방향을 틀면 되돌리기 어려운 구조적 전환 지점을 의미합니다.

- 토큰화(Tokenization): 채권·주식·부동산·실물 자산 등을 블록체인 상의 디지털 토큰 형태로 발행·유통하도록 바꾸는 과정입니다.

- 스테이블코인(Stablecoin): 달러·원화 등 법정화폐 가치에 연동되어 가격 변동성을 줄인 암호화폐로, 온체인 결제·송금의 기본 인프라 역할을 합니다.

- 디지털 월렛(지갑): 암호화폐·토큰을 보관·송금하는 지갑에서 나아가, 결제·투자·대출·멤버십 등을 통합 제공하는 ‘슈퍼 앱’ 형태로 진화 중인 서비스입니다.

- 시장 구조 법안(Market Structure Bill): 미국에서 디지털 자산 현물 시장을 누가, 어떤 기준으로 감독할지 정하는 법안으로, 향후 글로벌 크립토 규제의 기준점이 될 수 있는 입법입니다.

💡 자주 묻는 질문 (FAQ)

Q.

2025~2026년 블록체인·암호화폐 산업이 왜 그렇게 중요하게 나오나요?

기사에서는 2025~2026년을 블록체인과 암호화폐의 ‘본격 도약기’이자 전통 금융 재편 시기로 봅니다. 2018~2024년 동안 깔린 인프라 덕분에 기술 사용 비용이 크게 내려갔고, 미국 규제도 산업 편입 방향으로 바뀌면서 대형 금융사와 기관투자가가 본격적으로 들어오고 있기 때문입니다. 여기에 디지털 지갑 확산, 토큰화, 스테이블코인 사용 증가가 맞물리며 구조적 전환이 동시에 일어나는 시점으로 설명됩니다.

Q.

토큰화와 스테이블코인이 금융을 어떻게 바꾼다는 건가요?

토큰화는 주식, 채권, 부동산, 펀드 같은 자산을 블록체인 상의 디지털 토큰으로 바꾸는 것이고, 스테이블코인은 달러 등 법정화폐에 가치를 맞춘 디지털 화폐입니다. 이 둘이 결합되면 자산의 발행·거래·결제가 모두 블록체인에서 이뤄질 수 있어 거래 속도는 빨라지고, 중개 비용은 줄어들며, 24시간 글로벌 거래가 가능해집니다. 사용자는 기존 금융 앱을 쓰는 것처럼 느끼지만, 뒤에서는 블록체인이 결제·정산 인프라로 작동하게 됩니다.

Q.

일반 투자자와 이용자는 무엇을 준비하면 좋을까요?

일반 이용자는 먼저 규제가 상대적으로 명확한 비트코인·이더리움, 주요 스테이블코인, 대형 거래소·지갑 등 기본 인프라 위주로 이해 범위를 넓히는 것이 좋습니다. 디지털 지갑 사용법, 온체인 전송, 수수료 구조 등을 익혀두면 향후 토큰화된 자산이나 블록체인 기반 금융 서비스를 이용할 때 진입 장벽이 크게 낮아집니다. 투자자는 과도한 레버리지를 피하고, 인프라·수탁·규모 있는 지갑·플랫폼처럼 ‘필수 시설’에 해당하는 프로젝트와 기업 위주로 분산 투자하는 것이 상대적으로 방어적인 전략입니다.

TP AI 유의사항

TokenPost.ai 기반 언어 모델을 사용하여 기사를 요약했습니다. 본문의 주요 내용이 제외되거나 사실과 다를 수 있습니다.