주택도시보증공사, 공공플랫폼으로 도약… 주거금융까지 책임진다

주택도시보증공사(HUG)가 새 비전과 중장기 경영전략을 내놓으면서, 기존의 보증기관 역할을 넘어 주택공급과 주거금융을 함께 책임지는 공공플랫폼으로 체질 전환에 나섰다.

14일 HUG에 따르면 공사는 13일 부산 본사에서 신비전과 혁신 선포식을 열고 새로운 경영 방향을 공식화했다. 이번 행사는 새 비전 수립 경과보고를 시작으로 혁신체계 소개, 기관장과 임직원의 실천 서약, 직원 대표 선언, 경영 전략회의 순으로 진행됐다. 조직 내부의 목표를 다시 정리하는 데 그치지 않고, 실제 업무 방식과 정책 수행 체계를 함께 바꾸겠다는 점을 강조한 자리였다.

HUG는 새 미션으로 ‘국민의 주거 안정과 주택공급 활성화를 위한 금융지원과 정책사업 수행으로 국민의 삶의 질 향상에 이바지’를 제시했다. 새 비전은 ‘국민의 주거 안정을 책임지는 주택공급·주거금융 리더’로 정했다. 이는 전세보증, 분양보증 같은 전통적 보증 업무에 머무르지 않고, 주택시장 전반의 안전판 역할을 더 넓게 맡겠다는 뜻으로 읽힌다. 최근 주택시장에서는 공급 부족 우려와 주거비 부담, 전세 관련 불안이 함께 이어지고 있어 공공 보증기관의 역할 확대 필요성이 꾸준히 제기돼 왔다.

공사는 핵심 가치도 국민 만족, 책임, 소통, 혁신으로 다시 정비했다. 이를 바탕으로 빈틈없는 주거 안전망 실현, 주택공급 활성화 선도, 이에스지(환경·사회·지배구조) 경영 확산, 에이엑스(인공지능 전환 기반의 업무 혁신) 기반 미래 경영 전환을 4대 전략 방향으로 설정했다. 또 ‘국민의 주거 안정을 종합적으로 지원하는 주택공급·주거금융 공공플랫폼’으로 도약하기 위해 국민 체감, 현장 소통, 미래 혁신을 3대 기관장 경영방침으로 제시했다. 정책금융과 보증 기능을 현장 수요에 더 촘촘히 연결하고, 디지털 기반 경영으로 업무 효율과 대응 속도를 높이겠다는 취지다.

HUG는 ‘혁신이 우리를 성장시킨다’를 혁신 슬로건으로 내걸고, 국민이 체감하고 신뢰할 수 있는 지속 가능한 HUG를 혁신 목표로 정했다. 최인호 HUG 사장은 새로운 비전이 국민이 공사에 기대하는 역할과 미래의 책임을 담은 약속이라고 밝혔다. 이번 발표는 공공기관이 단순한 관리 조직이 아니라 주거 안정과 공급 촉진이라는 정책 목표를 실질적으로 떠받치는 실행 조직이 돼야 한다는 흐름과 맞닿아 있다. 이 같은 변화는 앞으로 HUG의 보증 심사, 정책사업 운영, 디지털 전환 투자 전반에 반영되면서 주택시장 대응 역량을 키우는 방향으로 이어질 가능성이 있다.