아발란체, ‘토큰 투기’ 대신 기업 인프라로…연말 200개 체인 구축 목표

아발란체(AVAX)가 ‘토큰 투기’ 이미지를 걷어내고 기업용 블록체인 인프라로 포지셔닝을 재정비하고 있다. “암호화폐 상품이 아니라 ‘비즈니스 도구’”라는 메시지를 전면에 내세우며, 규제·지역·운영 요건에 맞춘 맞춤형 체인을 빠르게 구축할 수 있다는 점을 강조했다.

코인데스크 ‘Gen C’에 출연한 존 나하스(John Nahas)는 진행자 샘 유언(Sam Ewen)과의 대담에서 아발란체(AVAX)를 “기업이 실제로 쓰는 인프라”로 규정했다. 그는 기업들이 원하는 것은 범용 체인 위에 무리하게 업무를 얹는 방식이 아니라, 컴플라이언스(규제 준수)와 지리적 요건, 내부 운영 프로세스에 맞게 설계된 블록체인 기반 디지털 레일이라고 설명했다.

“워드프레스처럼 블록체인을 ‘스핀업’하라”…기업 맞춤형 인프라 강조

나하스는 아발란체(AVAX)의 모델을 워드프레스(WordPress)에 비유했다. 웹사이트를 몇 번의 클릭으로 생성하듯, 기업도 필요에 따라 블록체인을 ‘스핀업(spin up)’해 운영할 수 있어야 한다는 주장이다. 이 관점에서 아발란체(AVAX)의 전략은 기존의 광범위한 크립토 내러티브에서 ‘기업을 위해 설계(built for business)’된 플랫폼, 그리고 결제·정산·자산발행 등이 서비스에 자연스럽게 녹아드는 ‘임베디드 파이낸스(embedded finance)’로 이동하고 있다고 말했다.

그가 제시한 목표는 분명했다. 기업이 디지털 전환을 통해 신규 매출을 만들거나, 더 효율적인 디지털 레일로 비용을 절감하도록 돕는 것. 즉, 블록체인을 전면에 내세우기보다 “결과(아웃컴)를 판다”는 접근이다.

투기 광풍과 거리두기…“기술을 위한 기술”에서 ‘고객 문제 해결’로

이번 대담이 의미 있는 이유는, 주요 레이어1 네트워크가 ‘토큰 광풍’에서 거리를 두며 엔터프라이즈 인프라로 재정의하려는 흐름을 드러냈기 때문이다. 나하스는 업계 전반에 대해 “기술을 위한 기술(technology for technology’s sake)” 성격이 강했고, 실제 고객 문제를 해결하는 제품이 부족했다고 지적했다.

그는 기업들이 프라이버시, 특정 수수료 구조, 규제 통제 장치가 필요한데도, 이를 만족시키기 어려운 공유형 범용 체인에 운영을 억지로 맞추고 싶어 하지는 않는다고 말했다. 이 발언은 최근 업계가 블록체인을 ‘보이지 않게’ 만들고, 더 빠른 결제, 토큰화 자산, 새로운 고객 경험처럼 성과 중심으로 판매하려는 방향성과 맞닿아 있다.

‘서브넷’에서 ‘Avalanche L1s’로…연말 200개 체인 목표

나하스는 과거 ‘서브넷(subnets)’으로 불리던 구조를 ‘아발란체 L1(Avalanche L1s)’로 리브랜딩했다고 소개했다. 핵심은 기업이 자체 검증자(validators)와 규칙을 갖춘 ‘주권형(sovereign)’ 블록체인을 운영할 수 있도록 설계됐다는 점이다.

그에 따르면 현재 가동 중인 L1은 70개 이상이며, 연말까지 약 200개를 목표로 하고 있다. 활용 사례로는 토큰화 주식, FIFA 디지털 제품, 미국 뉴저지주 버겐카운티(Bergen County)의 등기(부동산 권리) 기록, 일본 내 토큰화 자산 프로그램 등을 언급했다.

거래 처리 측면에서는 아발란체(AVAX) 기반 L1들의 ‘합산’ 활동이 하루 약 4,000만 건의 트랜잭션을 처리하고 있다고 밝혔다. 다만 이 거래량은 단일 대표 체인에 집중되는 것이 아니라 여러 체인으로 분산돼 나타나는 형태라고 덧붙였다.

“비판이 틀린 것만은 아니다”…토큰이 곧 제품인 모델의 한계

나하스는 크립토 비판론자들을 향해 “완전히 틀린 말은 아니다”라고 선을 그었다. 업계가 과도한 투기, 취약한 사업모델, 단기 헤드라인에 의존해온 측면이 있고, 많은 프로젝트에서 “토큰이 곧 제품(the token was the product)”이었던 점은 지속 가능한 모델이 아니라고 꼬집었다.

또 블록체인이 아니면 구현하기 어려운 ‘킬러앱’이 아직 충분히 나오지 않았다는 문제의식도 드러냈다. 다만 스테이블코인은 그 후보로 부상하고 있을 수 있다고 봤다. 기업 파트너들이 이미 크립토 영역에 들어와 있긴 하지만, 발표에 비해 실행이 약한 프로젝트를 보며 실망하는 경우가 적지 않다는 언급도 나왔다.

규제 명확화가 기관 참여 촉진…AI 시대엔 마이크로결제 레일 역할도

향후 변수로는 규제 환경을 꼽았다. 나하스는 더 명확한 규칙이 기관 자금과 기업 활동을 확대할 수 있다고 보면서도, 규제를 꺼리는 업계 일부 ‘자유지상주의(리버테리언)’ 성향이 이에 반발할 수 있다고 내다봤다. 동시에 많은 기업이 블록체인을 지금 당장 활용하고 싶어도, “법적 기준선이 어디인지”가 정리되기 전까지 본격 도입을 미루고 있다는 현실도 짚었다.

AI 분야에서는 에이전틱 시스템(agentic systems)과 마이크로페이먼트가 확산될수록 블록체인 기반 결제 레일의 필요성이 커질 수 있다고 전망했다. 사례로 아발란체(AVAX) 파트너인 카이트 AI(Kite AI)를 언급했다.

결국 나하스의 결론은 하나로 수렴한다. 시장에서 살아남는 크립토 플랫폼은 ‘이념’처럼 행동하기보다, 기업이 믿고 쓰는 ‘신뢰 가능한 인프라’처럼 작동하는 곳이 될 가능성이 크다는 것이다. 아발란체(AVAX)의 ‘비즈니스 블록체인’ 전략은 그 방향을 선명하게 보여주는 사례로 읽힌다.

기사요약 by TokenPost.ai

🔎 시장 해석

- 아발란체(AVAX)는 ‘토큰 투기’ 중심 내러티브에서 벗어나, 규제·지역·운영 요건을 만족하는 기업용 블록체인 인프라(디지털 레일)로 재포지셔닝 중

- 주요 L1들이 공용 범용체인 중심 경쟁에서 ‘기업 맞춤형 체인’과 ‘성과(결제·정산·토큰화 등) 중심’ 판매로 이동하는 흐름을 보여줌

- 규제 명확화가 기관·기업 참여를 키울 핵심 변수이며, AI 에이전트/마이크로결제 확산은 온체인 결제 레일 수요를 자극할 가능성

💡 전략 포인트

- “블록체인을 판다”가 아니라 “비용 절감·매출 증대 같은 아웃컴을 판다”는 접근: 도입 의사결정자(CFO/COO/컴플라이언스) 관점에 맞춘 메시지

- 워드프레스처럼 ‘스핀업(spin up)’ 가능한 구조를 통해, 기업이 자체 규칙·검증자·수수료·프라이버시를 갖춘 주권형 체인을 빠르게 구축하도록 유도

- ‘서브넷 → Avalanche L1s’ 리브랜딩으로 기업 친화적 제품군을 강화: 현재 70+ 가동, 연말 200개 목표(체인 수/활동량의 ‘분산 합산’이 핵심 지표)

- 토큰이 곧 제품이었던 모델의 한계를 인정하고, 스테이블코인·토큰화 자산·공공 기록 등 실사용 사례로 신뢰를 쌓는 방향

📘 용어정리

- 스핀업(Spin up): 필요할 때 빠르게 시스템/서버/체인을 띄워 운영을 시작하는 것

- 컴플라이언스(Compliance): 규제 준수(데이터 거버넌스, KYC/AML, 감사, 접근통제 등)

- 임베디드 파이낸스(Embedded finance): 서비스 안에 결제·정산·대출·자산발행 기능이 ‘자연스럽게 내장’되는 형태

- 검증자(Validator): 네트워크의 거래 검증과 합의를 수행하는 참여자

- 주권형(sovereign) 체인: 자체 규칙과 운영정책(수수료/접근권한/검증자 구성 등)을 독립적으로 정할 수 있는 체인

- 토큰화(Tokenization): 주식·부동산·채권 등 실물/권리를 디지털 토큰으로 표현해 발행·이전·정산하는 것

- 마이크로페이먼트(Micropayment): 매우 작은 단위의 소액 결제(예: AI 에이전트 간 과금, API 호출 단위 과금)

💡 자주 묻는 질문 (FAQ)

Q.

Avalanche가 ‘토큰’이 아니라 ‘비즈니스 도구’라는 말은 무슨 뜻인가요?

아발란체는 코인 가격이나 투기 수요를 전면에 내세우기보다, 기업이 결제·정산·자산발행·기록관리 같은 업무를 안정적으로 처리할 수 있는 ‘디지털 레일(인프라)’로 자리매김하려는 전략을 의미합니다. 즉, 블록체인을 쓰는 것 자체가 목적이 아니라, 규제 준수와 운영 효율 같은 ‘결과’를 제공하는 도구로 포지셔닝합니다.

Q.

‘Avalanche L1s(구 서브넷)’는 일반 퍼블릭체인과 뭐가 다른가요?

Avalanche L1s는 기업/기관이 자체 규칙(프라이버시 수준, 수수료 구조, 접근통제, 검증자 구성 등)을 정해 ‘별도의 체인’을 운영할 수 있게 하는 구조입니다. 공용 범용 체인에 맞춰 업무를 억지로 끼워 넣는 대신, 규제·지역·내부 프로세스 요구사항에 맞게 체인을 설계해 사용할 수 있다는 점이 차이입니다.

Q.

규제와 AI 트렌드가 Avalanche 같은 기업형 블록체인에 왜 중요하죠?

기업은 ‘법적 기준선’이 명확해야 대규모 도입을 결정하기 쉬워, 규제 명확화는 기관 자금과 실제 운영 프로젝트를 늘리는 촉진제가 될 수 있습니다. 또한 AI 에이전트가 늘어나면 API 호출/콘텐츠 사용료 같은 소액 과금(마이크로결제)이 폭증할 수 있는데, 이때 빠르고 자동화된 결제 레일로서 블록체인의 실용성이 커질 수 있습니다.

TP AI 유의사항

TokenPost.ai 기반 언어 모델을 사용하여 기사를 요약했습니다. 본문의 주요 내용이 제외되거나 사실과 다를 수 있습니다.