뉴질랜드에너지, 공시 지연 속 타라나키 생산 확대…타리키 가스저장 사업도 추진

뉴질랜드에너지(New Zealand Energy)는 최근 2025회계연도 감사보고서와 경영진단서, 준비금 관련 서류 제출이 지연됐다고 밝혔다. 다만 회사는 6월 1일 이전 관련 서류를 제출할 것으로 예상하고 있으며, 브리티시컬럼비아주 증권당국의 ‘경영진 거래중지 명령’에 따라 최종 제출 시한은 6월 29일로 설정됐다.

이번 공시 지연은 고위 경영진과 외부 감사인 교체, 그리고 독립적인 매장량 평가 일정이 맞물리면서 발생했다. 회사는 현재 다른 정기 공시는 정상적으로 이행하고 있으며, 미제출 상태가 해소될 때까지 2주마다 진행 상황을 공개할 계획이다. 투자자 입장에서는 지배구조와 회계 일정의 불확실성이 남아 있지만, 회사 측은 규제 절차 안에서 문제를 해소하겠다는 입장이다.

반면 현장 운영 성과는 비교적 강한 흐름을 보이고 있다. 뉴질랜드 타라나키 분지의 응가에레-2(Ngaere-2) 유정은 3월 30일 기준 초기 약 2,500배럴의 ‘플러시 생산’을 기록했고, 현재는 별도 자극 작업 없이 하루 약 300배럴 규모로 생산되고 있다. 이 유정은 기존 생산 설비와 와이하파 시설 인근에 있어 연결 효율이 높다는 평가를 받는다.

와이하파 H1 유정도 워크오버 이후 생산을 재개했다. 뉴질랜드에너지가 50% 지분을 보유한 해당 자산은 24시간 기준 초기 안정 생산량 약 553배럴을 기록했다. 생산된 원유는 약 100m 떨어진 와이하파 시설로 보내져 처리·판매되며, 동반 가스는 현지 시장에 공급된다. 앞서 응가에레-1 유정 역시 첫 6시간 동안 약 580배럴, 누적 약 3,000배럴을 생산한 뒤 하루 약 120배럴 수준으로 안정화됐다. 회사는 이 프로젝트의 워크오버 비용을 수주 내 회수했다고 설명했다.

현재 생산 확대의 가장 큰 제약은 ‘운송 인프라’다. 회사와 파트너사는 원유 운송 병목을 해소하기 위해 설비 개선에 나서고 있으며, 저비용 워크오버와 재완결 작업을 병행해 생산량을 단계적으로 끌어올릴 방침이다. 이는 단기 현금흐름을 개선하는 동시에 중장기 개발 리스크를 낮추는 전략으로 읽힌다.

타리키 가스저장 프로젝트, 뉴질랜드에너지의 핵심 성장 축

뉴질랜드에너지의 중장기 투자 포인트는 ‘타리키 가스저장 프로젝트’다. 회사는 이 사업을 가장 전략적인 인프라 개발 가운데 하나로 제시하고 있다. 최근에는 지하 모델링, 시설 개념 설계, 사전 기본설계(pre-FEED) 작업이 진행됐고, 타리키-5A 유정의 플로우백도 예고됐다.

회사는 지난 1월 저스틴 포스트(Justin Post)를 최고운영책임자(COO) 겸 타리키 가스저장 프로젝트 총괄로 선임했다. 포스트는 가스저장, 석유·가스 생산, 압축 설비, 발전, 재생에너지, 대규모 프로젝트 수행 경험을 두루 갖춘 인물로 평가된다. 이번 인사는 타리키 사업이 개발 단계에서 상업화 준비 단계로 넘어가는 시점에 맞춰 실행력을 높이기 위한 조치로 해석된다.

뉴질랜드 정부의 액화천연가스(LNG) 수입 정책 기조도 프로젝트 논리에 힘을 보태고 있다. 시장에서는 저장 인프라의 전략적 가치가 커질수록 타리키 프로젝트의 사업성도 재평가될 수 있다는 시각이 나온다. 다만 실제 가치 반영을 위해서는 개념 확정, 비용 추정, 일정 관리, 공급 계약 등 후속 이정표를 차례로 넘어야 한다.

자금 조달과 경영진 교체…재무·지배구조 변화 병행

뉴질랜드에너지는 올해 들어 자금 조달과 경영진 재편도 빠르게 진행했다. 회사는 2월 9일 보통주 1,750만주를 주당 0.20캐나다달러에 발행하는 비중개 사모 방식 유상증자를 마치고 총 350만캐나다달러를 조달했다. 원화 기준 약 51억6,000만원 규모다. 조달 자금은 가스저장 사업 확대와 일반 운영자금에 사용될 예정이다.

앞서 회사는 같은 조건의 사모 발행 계획을 먼저 공개했으며, 미국 내 미등록 증권 규정에 따라 미국 투자자의 참여는 제한된다고 설명했다. 내부자 2명도 총 260만주, 53만5,000캐나다달러를 인수했다. 이는 약 7억8,900만원 수준이다.

또 회사는 이사·임직원에게 총 325만주의 스톡옵션을 부여했다. 행사가격은 주당 0.45캐나다달러, 즉시 가득, 만기는 5년이다. 이는 경영진과 주주의 이해를 맞추기 위한 장기 인센티브 성격으로 풀이된다.

경영진 변화도 있었다. 1월 14일부로 토비 피어스(Toby Pierce)가 최고경영자(CEO), 로버트 보스(Robert Bose)가 집행의장으로 선임됐다. 기존 경영진인 마이크 애덤스와 프랭크 제이콥스는 자진 사임했지만 이사직은 유지한다. 여기에 1월 8일 COO 선임까지 더해지면서, 뉴질랜드에너지는 올해 초부터 조직 재정비와 사업 실행 체계 보강을 동시에 추진한 셈이다.

회사는 또 모뉴멘털에너지와 자금지원 계약을 맺고 뉴질랜드 타라나키 육상 유전의 워크오버 프로젝트 자금을 확보했다. 이 계약은 프로젝트별 순수입의 75%를 우선 배분해 투자비를 회수한 뒤, 이후에도 25%를 지속 배분하는 구조다. 거래 상대방과 이사 겸직 관계가 있어 TSX벤처거래소 승인 등 절차가 필요하다.

공시 지연은 분명 부담 요인이다. 그러나 뉴질랜드에너지는 동시에 타라나키 생산 확대, 타리키 가스저장 프로젝트 진전, 자금 조달, 경영진 개편을 함께 진행하고 있다. 시장은 당분간 ‘공시 정상화’와 ‘실제 생산 증가’가 맞물리는지에 주목할 가능성이 크다.