메타 스테이블코인 재진입에 만사 CEO “인프라에서 승부 난다”

메타가 연내 30억 사용자 기반 플랫폼에 스테이블코인을 도입할 계획인 가운데, 업계에서는 이번 행보를 ‘리브라 실패 이후의 전략적 복귀’로 평가하고 있다.

테더(Tether) 투자 유동성 플랫폼 만사(MANSA)의 공동 창업자이자 CEO인 물루쿠 사노는 “메타가 리브라 경험 이후 스테이블코인 시장에 다시 진입하는 것은 스테이블코인이 핵심 결제 인프라로 자리 잡았다는 분명한 신호”라고 말했다.

그는 “2019년과 비교해 근본적으로 달라진 점은 두 가지, 규제 명확성과 시장 검증”이라며 “이제는 스테이블코인이 존재해야 하는지 묻는 단계가 아니라, 어떻게 제대로 감독하고 거버넌스를 설계할 것인가의 문제로 전환됐다”고 설명했다.

사노 CEO는 특히 미국의 ‘GENIUS Act’와 같은 제도적 틀을 언급하며 “2019년 당시 메타는 규제 당국이 이해하지 못하고 신뢰하지 못하는 무언가를 만들겠다고 허가를 요청하는 상황이었지만, 지금은 수천억 달러 규모의 연간 거래를 처리하는 검증된 인프라가 존재한다”고 말했다.

그는 또 “2019년에는 스테이블코인이 하나의 이론이었다면, 지금은 실제 돈을 움직이는 작동하는 인프라”라며 “결제 기업들이 실제 통로에서 비용 절감과 속도 개선이라는 측정 가능한 결과를 만들어내고 있다. 메타는 이미 수요가 입증된 시장에 진입하는 것”이라고 평가했다.

다만 그는 단순한 사용자 규모만으로는 성공을 보장할 수 없다고 지적했다. 사노 CEO는 “30억 명이 스테이블코인에 접근할 수 있다는 사실만으로는 가치가 창출되지 않는다”며 “미국의 이주 노동자가 본국으로 송금해 가족이 즉시 현지 통화로 전환해 임대료를 낼 수 있는가, 기업이 며칠을 기다리거나 6% 수수료를 부담하지 않고 해외 공급자에게 대금을 지급할 수 있는가가 핵심”이라고 말했다.

이어 “진짜 과제는 그 아래에 있다”며 “현지 통화로의 빠른 온·오프램프, 선투자 없이 결제를 정산할 수 있는 자본 구조, 기존 은행 및 각국 규제와 호환되는 시스템 구축이 필요하다”고 강조했다.

그는 “도달 범위는 어려운 문제가 아니다. 국경 간 자금 이동의 효율성, 운전자본 관리, 시장별 컴플라이언스 대응이야말로 실제 가치가 축적되는 영역”이라고 말했다.