베이스, 기업 결제와 빌더 지원 양축 재정비

코인베이스($COIN)가 키운 레이어2 네트워크 베이스(Base)가 빌더 지원과 기업용 결제 인프라를 양축으로 전략을 재정비하고 있다. 초기 온체인 앱 실험을 넓히던 흐름에서 스테이블코인, 거래, 결제, 프라이버시 기능을 앞세운 금융 인프라 쪽으로 무게가 옮겨가는 모양새다.

베이스는 2026년 전략 문서에서 지난해 17조 달러(약 2경4038조원) 규모의 스테이블코인 거래를 처리했고, 26개 현지 통화와 17개국을 다뤘다고 밝혔다. 같은 문서에서 2026년 핵심 방향으로 글로벌 시장 구축, 결제·스테이블코인 확장, 빌더 거점 강화를 제시했다.

기업용 축은 베이스 레저스(Base Ledgers)로 구체화됐다. 베이스 레저스 공식 페이지는 기업용 비공개 거래를 내세우며 즉시 온체인 정산, 기밀성, 내장형 컴플라이언스를 핵심 기능으로 설명했다.

사용처는 △기업 간 결제 △급여와 지급 △재무 운영 △스테이블코인 발행자 통로 △국경 간 송금 △브로커리지 정산이다. 기업이 공개 블록체인을 쓰면서도 거래 상대방과 자금 흐름을 그대로 노출하지 않도록 하겠다는 구상이다.

베이스 레저스는 자금이 베이스 위 온체인 계약에 직접 연결되고, 예치와 인출 과정에서 송금자와 수취인 정보가 공개 체인에서 연결되지 않도록 설계됐다고 설명했다. 고객확인제도(KYC)는 코인베이스 다이렉트 또는 기업이 선택한 공급자를 통해 장부 단위로 적용된다고 밝혔다.

이는 공개 블록체인의 투명성과 기업의 기밀성 요구 사이 간극을 줄이려는 시도다. 통상 기관과 기업은 온체인 결제의 정산 속도에는 관심을 보이지만 거래 정보 노출, 내부 통제, 규제 준수 문제를 함께 요구한다.

다른 한 축은 초기 팀과 개발자 지원이다. 베이스 생태계 펀드는 코인베이스 벤처스와 협력해 프리시드와 시드 단계 스타트업에 투자하는 전략 투자 조직이다.

베이스는 2026년 전략 문서에서 베이스 배치스(Base Batches), 빌더 카운슬, 생태계 프로그램을 통해 빌더 커뮤니티를 키우고 있다고 밝혔다. 베이스 배치스를 통해 50개 이상 팀을 지원했다는 설명도 같은 문서에 담겼다.

이 구조를 두고 일부 외신은 베이스가 이른바 바벨 전략을 공개했다고 해석했다. 다만 베이스 공식 자료에서 해당 표현은 확인되지 않는다. 기사에서는 베이스가 초기 빌더 지원과 기업용 프라이버시·정산 레일을 양끝에 둔 전략을 강화하고 있다고 보는 편이 정확하다.

전략 변화는 최근 리더십 조정과도 맞물린다. 더블록은 제시 폴락(Jesse Pollak) 베이스 창업자가 베이스 앱 리더십을 조던 피시(Jordan Fish·코비)에게 넘기고, 자신은 체인 인프라에 집중하기로 했다고 보도했다.

같은 보도에서 폴락은 소셜·크리에이터 기능 실험 일부가 기대만큼 작동하지 않았다고 인정했다. 이는 베이스가 소비자용 소셜 실험보다 거래와 결제 인프라를 더 전면에 놓고 있다는 해석을 뒷받침한다.

더블록은 이후 폴락이 베이스 앱이 더 넓은 거래 플랫폼으로 바뀌고 있다고 말했다고 전했다. 폴락은 토큰화, 거래, 결제, 금융 수요가 커지고 있다고 설명했다.

한국 독자에게 중요한 지점은 베이스가 별도 네트워크 토큰보다 코인베이스와 이더리움(ETH) 생태계에 연결된 레이어2라는 점이다. 베이스는 2023년 메인넷 공개 당시 네트워크 토큰 발행 계획이 없다고 밝혔다.

베이스의 기업용 결제 전략은 스테이블코인 사용처 확대와도 맞닿아 있다. 국내에서도 토큰화 자산과 온체인 금융 인프라를 둘러싼 관심이 커진 가운데, 본지는 앞서 베이스가 관리형 디파이 자산 경쟁에서 주목받은 흐름을 전한 바 있다.

다만 베이스 레저스의 실제 고객 수, 매출, 가동 규모는 공개되지 않았다. 베이스 상태 기록에는 2026년 6월 메인넷 체인 정지와 플래시블록 불안정 기록도 남아 있어, 금융 인프라 전략의 실제 채택과 네트워크 안정성은 함께 확인돼야 할 항목이다.