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메타·마이크로소프트, 클로드 내부 사용 줄이고 자체 AI 확대

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사무실에서 코딩 도구를 살펴보는 직원의 손 / TokenPost.ai

메타와 마이크로소프트가 직원들의 앤트로픽 클로드 사용을 줄이고 자체 인공지능(AI) 도구 활용을 늘리고 있다. 마이크로소프트 내부 지출 전망은 올해 초보다 3분의 1 넘게 낮아졌고, 메타의 클로드 코드 사용자는 약 6만명에서 3만명으로 감소했다.

더인포메이션(The Information)은 익명의 관계자와 내부 자료를 인용해 마이크로소프트가 직원들의 앤트로픽 기술 사용 지출 전망을 낮췄다고 보도했다. 회사는 직원들에게 내부 클로드 사용을 줄이고 자체 AI 도구를 더 활용하도록 요청한 것으로 전해졌다.

마이크로소프트는 올해 초 내부에서 앤트로픽 기술에 최소 10억달러(약 1조3440억원)를 쓸 것으로 예상했다. 이 금액에는 직원들의 클로드 모델과 클로드 코드 사용 등이 포함되지만, 마이크로소프트 기업용 플랫폼을 통해 고객이 앤트로픽 모델을 이용하는 데 드는 지출은 포함되지 않는다.

직원들의 내부 사용과 달리 기업 고객의 앤트로픽 모델 이용 지출은 꾸준히 늘었다고 더인포메이션은 전했다. 내부 도구 전환과 고객 대상 모델 제공이 별도로 이뤄지는 흐름이다.

메타에서도 클로드 코드 사용자가 줄었다. 더인포메이션이 확인한 내부 자료와 관계자 설명에 따르면 최근 사용자는 약 3만명으로, 올해 초 약 6만명에서 절반 수준이 됐다.

봄철 감원으로 당시 직원 7만8000명 가운데 약 10%가 줄어든 점도 사용 감소 요인으로 거론됐다. 다만 자체 코딩 도구와 모델 사용을 장려한 점이 더 큰 요인으로 보도됐다.

메타는 자체 모델을 활용한 코딩 도구도 개발하고 있다. 더인포메이션은 메타가 클로드 코드 경쟁 제품인 뮤즈 코드를 외부 고객 대상으로 시험하고 있으며, 최근 내부 사용자는 6000명을 넘었다고 전했다.

내부 전용 도구인 메타코드의 사용자도 3만명을 웃돌았다. 메타 내부에서 자체 도구 사용이 확대되는 가운데 클로드 코드 이용은 줄어든 셈이다.

이번 변화는 메타와 마이크로소프트가 앤트로픽과의 관계를 전면 정리했다는 뜻은 아니다. 마이크로소프트 직원의 내부 사용은 감소했지만, 기업 고객이 플랫폼에서 앤트로픽 모델을 이용하는 지출은 증가했다고 보도됐다.

두 회사의 사례는 내부 업무에 쓰는 모델과 도구를 자체 개발·활용하는 움직임을 보여준다. 내부 사용량 변화만으로 외부 고객 수요나 모델 성능의 변화를 단정할 수는 없다.

메타가 응용 AI 엔지니어링 부문에서 클로드 코드와 코덱스 사용을 제한했다는 앞선 보도도 나왔다. 해당 보도는 자체 모델 개발 과정에서 외부 모델의 출력물이 학습 데이터에 유입될 수 있다는 우려를 다뤘다.

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