폴리곤(MATIC), 결제 특화 전략에 30% 감원…2억 9,510만 달러 투입

폴리곤, 직원 30% 해고…2억 9,510만 달러 투입해 스테이블코인 결제 플랫폼 전환 박차

폴리곤(MATIC)이 대규모 인력 감축에 나섰다. 전체 인원의 약 30%를 줄이며 스테이블코인 기반 결제 생태계 구축에 속도를 내겠다는 전략이다.

이번 구조조정은 최근 미국 기반의 암호화폐 결제 회사 코인미(Coinme)와 지갑 인프라 제공업체 시퀀스(Sequence)를 총 2억 5,000만 달러(약 3,688억 원) 이상에 인수한 데 이어 단행됐다. 인력 재배치를 통해 신성장 동력으로 삼은 결제 부문에 힘을 싣겠다는 의도로 풀이된다.

‘결제 중심’ 블록체인으로 전환

폴리곤랩스는 직원 수를 30% 감원하며 조직 개편에 들어갔다. 마크 보이론 CEO는 17일(현지시간) X(구 트위터)를 통해 이번 감원이 팀원들의 성과와는 무관하다고 강조하며 “모든 돈을 온체인으로 옮긴다는 단일한 목표에 집중하기 위해 구조를 재정비했다”고 밝혔다.

이번 인력 감축은 폴리곤이 인프라 중심 블록체인에서 ‘결제 우선’ 플랫폼으로 전략을 전환하는 과정의 일환으로 해석된다. 보이론 CEO는 “코인미와 시퀀스를 통합 조직으로 흡수하면서 중복된 역할을 정리했고, 결제 중심 전략을 뒷받침할 수 있는 인력으로 재편 중”이라고 설명했다.

다만, 그는 구조조정 이후 전체 인력의 규모는 큰 차이를 보이지 않을 것이며, 조직 구성만 달라질 것이라고 밝혔다.

잇단 감원 이어지며 체질 개선

폴리곤의 대규모 감원은 이번이 처음은 아니다. 2023년에는 전체 인원의 약 20%에 해당하는 100여 명을 줄였고, 2024년 초에도 약 60명을 감원하면서 전체 인력의 19%를 줄였다. 당시에는 ‘정밀 수술팀 구축’을 목표로 효율화를 추진하며 잔류 직원에게 최소 15%의 급여 인상을 단행하기도 했다.

하지만 이번 감원은 과거와 달리 인프라 개발에서 탈피해 결제 시장 진출이라는 전략적 전환과 맞물려 있어 의미가 다르다는 평가다.

코인미·시퀀스 인수로 결제 인프라 확보

폴리곤은 최근 코인미와 시퀀스를 인수하면서 미국 내에서 합법적인 스테이블코인 결제 서비스를 제공할 수 있는 기반을 마련했다. 코인미는 미국 전역에 송금 네트워크를 보유하고 있으며, 법정화폐와 암호화폐를 연결하는 온·오프램프 기능을 갖췄다. 여기에 시퀀스는 은행, 핀테크, 기업들이 활용할 수 있는 월렛 기술과 크로스체인 결제 솔루션을 제공하고 있다.

두 인수 합계 금액은 2억 5,000만 달러(약 3,688억 원)를 넘는 것으로 알려졌다. 이번 거래를 통해 폴리곤이 단순 인프라 제공자가 아니라 실사용 중심의 결제 네트워크로 전환하려는 전략이 본격화될 것으로 보인다.

시장 재편 포석…기존 L2 경쟁서 차별화 노려

폴리곤은 대표적인 이더리움 레이어2 솔루션으로, 지금까지는 확장성과 속도를 무기로 경쟁해왔다. 하지만 옵티미즘(OP), 아비트럼(ARB) 등 유사 플랫폼이 난립하는 상황에서 ‘스테이블코인 결제 인프라’를 선점해 차별화를 꾀하려는 행보로 풀이된다.

구조조정을 단행하면서도 전체 인력 수를 유지하겠다는 점에서, 양적인 축소보다는 전략 방향 교체에 중심을 둔 의사결정이라는 해석이 힘을 얻고 있다.

폴리곤의 이번 선택이 결제 시장에서의 주도권 확보로 이어질 수 있을지, 시장의 관심이 쏠리고 있다.

💡 “인프라에서 결제로… 변화의 물결, 안목 없인 휩쓸린다”

폴리곤의 대규모 감원은 단순한 비용 절감이 아닌 전략적 전환의 신호탄입니다. 인프라 중심의 블록체인에서 스테이블코인 결제 플랫폼으로 패러다임을 전환하며 ‘실사용’ 중심의 생태계를 구축하려는 행보는 향후 L2 경쟁 구도까지 흔들 수 있는 대목입니다.

하지만 이 변화 속에서 우리가 던져야 할 질문은 “진짜 가치가 어디 있는가?”입니다. 화려한 인수나 감원 뉴스만 좇다간 핵심을 놓칠 수 있습니다. 프로젝트의 토크노믹스, 온체인 흐름, 펀더멘털 분석을 통해 ‘전략적 전환’의 진짜 방향을 읽어야 시장에서 살아남을 수 있습니다.

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