28억 달러 유입 폭증…바이비트, '달러예금 계좌'로 은행 넘본다

바이비트, 2월부터 ‘달러예금 계좌’ 개설…현실금융과 크립토 경계 허문다

글로벌 2위 암호화폐 거래소 바이비트(Bybit)가 다음 달부터 은행 파트너들과 협력해 달러 기반 예금 계좌를 출시한다. 이 서비스는 고객이 달러와 17가지 법정통화를 직접 예치하고, 바로 암호화폐로 전환할 수 있도록 설계돼, 전통 금융과 디지털 자산 간의 경계를 허무는 첫 시도로 주목된다.

바이비트는 2월 중 ‘마이뱅크(MyBank)’ 계좌를 공식 출시할 계획이며, 국제 은행계좌번호(IBAN)를 포함해 정식 금융 계좌와 동일한 기능을 제공할 예정이다. 두바이에 본사를 둔 바이비트는 이번 서비스를 통해 이전까지 암호화폐 기업들이 도입해온 ‘전자지갑→거래 지원’ 방식과 반대로, 은행 서비스를 먼저 제공하며 크립토 접근성을 높이겠다는 전략이다.

벤 저우(Ben Zhou) 바이비트 최고경영자(CEO)는 블룸버그와 인터뷰에서 “달러나 파운드를 이 계좌에 입금하면 즉시 암호화폐로 전환할 수 있다”면서 “기존 암호화폐 사용자뿐 아니라 전통 투자자들도 타깃”이라고 설명했다.

최대 18개 통화 지원…파트너 은행과 공동 KYC 절차

바이비트의 마이뱅크 계좌는 조지아 라이선스를 보유한 스타트업 파이낸스 기업 페이브뱅크(Pave Bank)를 포함한 복수의 은행과 제휴해 운영된다. 이 계좌는 최대 18개 통화를 지원하며, 계좌 개설을 위해선 바이비트와 파트너 은행들의 고객신원확인(KYC) 절차를 모두 통과해야 한다.

벤 저우 CEO는 최근 ‘새로운 금융 시대를 BUIDL하다’라는 제목의 키노트 연설에서 마이뱅크 계좌와 함께 바이비트의 2026년 로드맵을 공개했다. 그는 바이비트가 전 세계 200개 이상 관할구역에서 거래소 인프라를 운영하고 있으며, 약 2,000개 은행과 파트너십을 맺고 있다고 밝혔다.

저우는 “암호화폐야말로 새로운 금융시스템의 인프라”라고 정의하며, 마이뱅크가 기존 금융과 디지털 자산을 연결하는 ‘브리지(bridge)’ 역할을 하게 될 것이라고 강조했다.

기관투자 겨냥한 수탁 서비스도 준비…미국 진출에도 시동

바이비트는 이번 계좌 서비스 외에도 기관 투자자용 암호화폐 수탁(custody) 상품도 준비 중이다. 특히 부동산, 주식 등의 실물자산을 블록체인 기반으로 토큰화하려는 은행 및 대형 투자 기관이 주요 대상이다.

벤 저우는 해당 수탁 서비스가 자산토큰화(RWA) 시장에서의 우위를 확보하는 전략의 일환이라며, 2026년까지 바이비트의 핵심 성장 동력으로 육성할 계획임을 밝혔다.

다만 예측시장(예: 정치결과 베팅)에 대한 진출은 부정적 입장을 유지했다. 그는 “규제상 제약이 많아 중앙화 거래소가 진입하기 어렵다”고 말했다.

한편, 바이비트는 트럼프 대통령의 친(親) 크립토 행보에 따라 미국 시장 진출에도 속도를 내고 있다. 단, 미국 내 정식 영업을 위해서는 현지 규제기관이 승인한 라이선스 파트너와의 협력이 필수적이다. 저우는 “현재 미국 진출을 검토 중이며, 장기적으로는 미국 상장도 준비하고 있다”고 밝혔다. 이어 바이비트가 미국 내 주요 은행들과 상장 관련 자문 논의를 벌이고 있다고 덧붙였다.

2025년 해킹 여파 속 회복…사용자 8,200만 명 돌파

이번 신규 서비스는 암울했던 2025년을 딛고 다시 성장세에 오른 바이비트의 자신감을 반영한다. 앞서 바이비트는 북한 연계 조직으로 추정되는 해커 그룹에게 약 15억 달러(약 2조 1,553억 원) 규모의 디지털 자산을 도난당하는 사태를 겪었다. 도난당한 토큰 수량은 약 51만 5,000개에 달하며, 대부분 이더리움(ETH)과 관련 파생자산이었다.

저우는 1월 키노트에서 “우리는 극단적 투명성과 신속 대응으로 위기를 버텨냈다”고 말했다. 그는 바이비트가 플랫폼 다운 없이 즉시 재정비에 들어갔고, 약 3억 달러(약 4,310억 원) 규모의 토큰을 자체 재매입해 사용자 피해를 전부 보전했다고 밝혔다.

이후 바이비트는 사용자 수 8,200만 명을 돌파했으며, 자산 유입도 2025년 3분기 13억 달러(약 1조 8,679억 원)에서 4분기에는 28억 8,000만 달러(약 4조 1,402억 원)로 급증했다.

대형 거래소들, 은행 기능 흡수하며 경쟁 격화

바이비트의 은행 진출 전략은 업계 전반의 흐름과도 맞닿아 있다. 주요 거래소들이 금융서비스를 전면에 내세우며 시장 점유율 확대 전쟁에 뛰어들고 있는 것이다.

바이낸스는 지난 1월 23일 그리스에서 EU 통합 규제안인 MiCA(Markets in Crypto-Assets) 허가를 신청했다고 밝혔으며, 이르면 6월까지 유예기간이 끝나는 만큼 규제 선점을 위한 속도전을 벌이고 있다. 또한 바이낸스는 4년 전 중단했던 주식 거래 서비스를 재개하는 방안을 검토하고 있으며, 지난해 12월에는 아부다비로부터 거래소, 청산소, 증권중개업 라이선스를 모두 획득했다.

바이비트의 마이뱅크 계좌는 크립토 기업이 전통 금융의 영역으로 확장하며 중앙은행권과 경쟁하는 본격적인 신호탄이 될 수 있다. 규제 장벽과 사용자 습관이라는 과제를 안고 있지만, 바이비트는 플랫폼과 인프라 확장성 측면에서 이점을 확보한 것으로 보인다.

궁극적으로는 암호화폐가 ‘금융 시스템의 주류’가 될 수 있느냐는 질문에 대한 하나의 실험이 시작된 셈이다.

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바이비트의 ‘마이뱅크’ 계좌 도입처럼 전통 금융과 크립토의 경계가 허물어지고 있는 지금, 투자자에게 점점 더 정교한 이해력과 실전 분석 능력이 요구됩니다. 토큰 하나가 곧 은행 계좌가 되는 시대, 더 이상 '감'에 의존한 투자는 통하지 않습니다.

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