[기업들의 크립토] ② 디지털자산 관리는 전략이다 – 보관, 내부통제, 컴플라이언스까지
비트코인을 샀다면, 이제는 지켜야 한다. 기업의 디지털자산 관리는 단순 보관이 아닌 전략의 문제다

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비트코인을 샀다면, 이제는 지켜야 한다. 기업의 디지털자산 관리는 단순 보관이 아닌 전략의 문제다
홍은표 변호사가 블록체인법학회 제2대 회장으로 취임하며 블록체인 법·정책 허브로의 도약을 다짐했다.
블록체인과 핀테크의 결합이 신뢰 기반의 새로운 금융 질서를 만들며, 비트코인 ATM을 통해 디지털 금융이 일상으로 확산되고 있다.
비트코인, 더 이상 실험이 아니다. Strategy 등은 비트코인을 현금보다 나은 자산으로 평가하며 적극적으로 보유 중이다.
인공지능이 튜링 테스트를 통과하며 인간의 역할과 정체성에 대한 근본적 재정의가 필요한 시점에서, 탈중앙화된 블록체인과 인공지능의 융합으로 '글로벌 신뢰 인공지능(Global Trust AI)'의 시대가 도래할 것이다. 우리는 인간의 가치와 존엄성을 지키기 위해 인공지능의 자율성을 인간 중심적으로 통제할 수 있는 시스템과 윤리적 기준을 마련해야 한다.
위믹스 재단이 해킹으로 인해 90억 원 규모의 피해를 입었지만 공시가 늦어지면서 고객의 불안을 키웠고, DAXA는 위믹스를 거래 유의종목으로 지정해 재상장 폐지 우려까지 불거졌다. 이번 사건을 계기로 즉각적인 공시 및 대응 프로세스 정비, 해킹 피해 코인의 장물 처벌 및 환부를 위한 형법 개정 등 제도적 개선이 시급하다.
박종한 대표는 《알트코인 레볼루션》을 통해 알트코인이 단순한 투기 자산이 아니라 기술적 혁신과 산업의 변화를 이끄는 중요한 요소임을 강조한다. 그는 올바른 투자 전략과 시장 분석법을 제시하며, 내러티브와 펀더멘털을 기반으로 한 신중한 접근이 필요하다고 조언한다.
STO는 기존 금융 시장의 효율성을 높이고, 보다 많은 투자자들에게 새로운 기회를 제공할 수 있는 혁신적인 기술로 평가받고 있다. 하지만 법적 안정성과 기술적 보완이 필요하며, 금융 기관과의 협력이 필수적이다. STO가 성공적으로 정착될 경우 금융 시장의 패러다임이 근본적으로 변화할 가능성이 높다.
STO는 기존 금융 시스템과 연결되는 방식으로 발전하는 반면, DeFi는 중앙 기관 없이 운영되는 탈중앙화 금융 시스템이다. 두 개념이 경쟁할 수도 있지만, STO 기반 자산을 DeFi에서 활용할 경우 금융 시장의 유동성이 더욱 증가할 수 있으며, 협력 가능성도 존재한다.
CBDC는 법정화폐를 디지털화한 개념으로, STO와 함께 금융 시장에서 중요한 역할을 수행할 가능성이 높다. STO와 CBDC가 결합될 경우 보다 안정적인 금융 거래 시스템이 구축될 수 있으며, 중앙은행이 발행하는 디지털 화폐가 STO 거래에서 활용될 가능성이 커지고 있다.