AVA 3.0 공개한 트라발라, 여행 예약·회원 혜택에 집중

AVA 재단(AVA Foundation)과 트라발라(Travala)가 AVA 토큰의 활용을 여행 예약과 회원 혜택에 집중하는 ‘AVA 3.0’ 로드맵을 공개했다. 로드맵은 기존 결제·보상·매입 제도와 신규 기능의 운영·출시 준비·검토 단계를 구분했다.

두 기관은 12일 공동 발표문에서 트라발라를 AVA의 주요 상업적 활용처로 삼겠다고 밝혔다. AVA 2.0에서 운영하던 회원제와 결제·보상·월간 매입 제도를 이어가면서 여행 서비스에서 쓰이는 기능에 초점을 맞춘다.

재단은 토큰과 회원 프로그램을 관리하고, 트라발라는 예약 사업과 별도 매입분의 준비금을 운영한다. 두 기관은 로드맵에서 각자의 역할과 운영 중인 제도를 구분해 제시했다.

현재 운영 중인 AVA 스마트 프로그램에서 회원은 AVA를 잠그고 여행을 예약하면 최대 10%를 AVA 등으로 돌려받는다. AVA로 전액 결제할 때는 최대 3% 추가 할인을 받을 수 있어 두 혜택을 합친 최대치는 13%다.

트라발라는 AVA 스마트 프로그램 회원이 18만명을 넘었다고 밝혔다. 회원 수는 프로그램 참여 규모를 보여주는 수치로, 로드맵에 제시된 잠금 비중과는 집계 대상이 다르다.

재단의 로드맵에 따르면 주요 수치의 기준일은 11월 5일이다. 이 기준으로 재단의 누적 매입량은 560만4414 AVA, 트라발라의 전략적 준비금에 영구 잠긴 물량은 77만9691.92 AVA다.

트라발라 준비금은 당시 유통량의 1.1%였다. 회원 프로그램 등에 잠긴 물량은 유통량의 17.5%로 집계됐으며, 재단은 이 비중의 장기 목표를 30%로 제시했다.

재단은 회원에게 지급한 AVA 보상 물량만큼 매달 토큰을 매입해 보상 재원에 돌려놓고, 트라발라는 별도 매입분을 준비금에 잠근다. 트라발라의 매입 규모는 회원 보상량의 1~3배로 조정되며, 두 기관의 월간 매입량을 합치면 보상 물량의 최대 4배가 될 수 있다. 이 매입·준비금 구조는 앞서 공개된 월간 매입 확대 내용에도 담겼다.

◇ 도입 준비와 검토 단계

로드맵은 신규 스마트 회원의 AVA 잠금 기준 조정과 기존 회원을 위한 ‘AVA Boost’를 올해 4분기 도입 대상으로 분류했다. 기존 회원은 현재 잠금량과 혜택을 유지하면서 추가 잠금을 선택할 수 있다.

재단은 정확한 적용일을 최소 7일 전에 공지하겠다고 밝혔다. 기존 회원의 잠금량이나 혜택을 일괄 변경하는 방식으로 제시되지는 않았다.

‘AVA+ Partners’는 2027년 1분기 출시 예상 항목이다. 파트너 프로젝트가 AVA를 잠그고 자사 토큰을 트라발라 결제 수단으로 제안하는 프로그램으로, 앞서 공개된 파트너 결제 제안 구조와 연결된다.

자사 토큰이 실제 결제 수단으로 채택되려면 트라발라의 승인을 받아야 하며 기술·규정 검토도 거쳐야 한다. AVA를 잠그는 것만으로 결제 수단에 자동 추가되는 구조는 아니다.

트라발라의 AI 여행 에이전트는 이미 운영 중이다. 다만 회원 등급을 인식해 혜택을 적용하는 기능은 2027년 검토 대상으로 분류됐다.

AVA 전용 여행 상품과 보유량에 따른 컨시어지, 생태계 지표 대시보드, 예약 후 분할 결제도 2027년 검토 항목이다. 재단은 이들 기능을 출시가 확정된 사항으로 분류하지 않았다.

후안 오테로(Juan Otero) 트라발라 CEO 겸 공동창업자와 스티븐 힙웰(Steven Hipwell) 트라발라 공동창업자 겸 AVA 재단 주요 기여자는 “AVA 3.0은 거창한 약속이 아니라 이미 작동하는 것을 발전시키는 것”이라고 말했다. 두 사람의 발언은 현재 운영 중인 기능을 바탕으로 삼겠다는 로드맵의 방향을 요약한다. 재단은 검토 항목을 제품·재무·보안·법률 승인과 실제 운영을 거친 뒤 별도로 발표하겠다고 밝혔다.