인공지능(AI)이 소프트웨어 산업과 자본 시장의 판을 빠르게 바꾸면서, 소프트웨어 서비스(SaaS) 기업의 비즈니스 모델을 위협하는 동시에 크립토를 ‘프로그램 가능한 머니’로 재조명하는 흐름이 뚜렷해지고 있다. 매크로 전략가 짐 비안코(Jim Bianco)는 AI가 인터넷을 능가하는 파급력을 지닐 수 있으며, 이 과정에서 소프트웨어 생산 비용과 가격 구조, 그리고 크립토와 전통 자산의 상관관계가 근본적으로 재편되고 있다고 진단했다.
인터넷을 넘어서는 AI, 산업혁명급 전환점
짐 비안코는 AI가 현대 사회 전반을 재구성하는 ‘산업혁명급’ 기술이라고 강조한다. 그는 AI의 등장을 단순한 기술 업그레이드가 아니라, 인터넷보다 더 큰 변곡점으로 본다. 인터넷이 정보 유통 방식을 바꿨다면, AI는 ‘정보 처리와 실행’ 자체를 자동화·가속화하면서 경제와 노동, 자본 배분 구조를 동시에 흔들고 있다는 설명이다.
그는 특히 AI가 일상과 업무 전반에 스며드는 속도가 과거 어떤 기술 혁신보다 빠르다고 지적한다. 이 때문에 AI의 파급력을 이해하지 못하면 향후 기술·금융 시장의 흐름을 읽기 어려워진다는 것이 그의 관점이다. 결국 AI는 소프트웨어 산업, 크립토 시장, 전통 자산 시장을 관통하는 ‘공통 변수’로 부상하고 있다는 해석이다.
‘Saaspocalypse’ 공포… AI, 소프트웨어 대체재로 인식
최근 미국 증시에서 SaaS 기업 주가가 흔들리는 배경에는 짐 비안코가 ‘Saaspocalypse’라고 부르는 공포가 자리하고 있다. 투자자들이 AI를 ‘SaaS를 개선해주는 기능’이 아니라 ‘소프트웨어 자체를 대체하는 기술’로 보기 시작했다는 것이다. 이 인식 변화만으로도 밸류에이션(기업가치) 변동성이 커지고, 소프트웨어 업종 전반에 재평가 압력이 가해지고 있다.
비안코는 AI가 코드 작성, 테스트, 배포까지 상당 부분을 자동화하면서, 기존 SaaS 기업이 제공하던 가치와 사용자가 기대하는 가격 사이의 균형이 무너지고 있다고 분석한다. 시장은 아직 AI를 어떻게 평가해야 할지 명확한 기준을 찾지 못한 상태지만, ‘AI가 SaaS의 경쟁자냐, 보완재냐’라는 질문이 향후 소프트웨어 업종의 핵심 변수로 떠올랐다는 점은 분명하다고 본다.
10만달러로 만든 브라우저… 소프트웨어 제작비, 사실상 붕괴
AI가 소프트웨어 산업을 뒤흔드는 가장 직접적인 요인은 ‘개발 비용의 붕괴’다. 비안코가 소개한 한 사례에 따르면, 한 팀이 AI를 활용해 새로운 브라우저를 개발하는 데 사용한 비용은 토큰 기준 약 10만달러(약 14억 4,600만 원)였다. 그는 불과 1년 전만 해도 같은 수준의 결과물을 내기 위해서는 수천만달러 규모 예산과 수십~수백 명 개발자가 최소 1년 이상 투입됐을 것이라고 설명한다.
이 사례는 AI가 소프트웨어 개발의 ‘시간’과 ‘인력 비용’을 동시에 압축하고 있음을 보여준다. 코드 생성과 버그 수정, 기능 추가까지 상당 부분이 AI 도구로 대체되면서, 소프트웨어를 만드는 데 필요한 자본과 시간이 급격히 줄어들고 있다는 것이다. 이런 변화는 단지 효율성 제고에 그치지 않고, 소프트웨어 산업 전체의 경제 구조를 다시 쓰는 수준의 충격으로 이어지고 있다.
생산비용 0원 시대, 흔들리는 SaaS 가격 모델
비안코는 앞으로 소프트웨어 생산비용이 ‘0에 수렴’하는 방향으로 가고 있다고 본다. 문제는 이 과정에서 ‘소프트웨어의 존재 자체’가 아니라, SaaS 기업들이 수년간 유지해온 ‘가격·과금 모델’이 정면으로 도전을 받게 된다는 점이다. 사용자가 체감하는 제작비와 실제 개발 비용의 격차가 커질수록, 고정 월 구독료·고가 엔터프라이즈 라이선스 같은 기존 구조는 설득력을 잃을 수밖에 없다.
이는 스타트업에게는 기회이기도 하다. AI를 전면에 내세워 저렴한 비용으로 동등하거나 더 나은 서비스를 제공하는 신규 플레이어들이 등장할 수 있기 때문이다. 반대로 기존 대형 SaaS 기업들은 기능 추가와 가격 인하, AI 기반 서비스 전환 등을 통해 시장 기대를 다시 맞춰야 하는 숙제를 안게 됐다. 결국 AI 도입 여부뿐 아니라, ‘어떤 가격 구조로 제공할 것인가’가 생존을 좌우하는 변수로 떠오르고 있다.
크립토는 ‘프로그램 가능한 머니’… 소프트웨어 지수와 동행
짐 비안코는 크립토를 단순한 투기 자산이 아니라 ‘프로그램 가능한 머니’로 본다. 그는 S&P 소프트웨어 지수와 비트코인(BTC), 이더리움(ETH)의 가격 흐름을 겹쳐 보면 거의 비슷한 패턴을 보인다고 지적한다. 이는 시장이 크립토를 전통적인 통화나 원자재가 아니라, 소프트웨어·테크 섹터와 유사한 리스크 자산으로 인식하고 있음을 시사한다.
AI가 소프트웨어 제작과 배포 방식을 바꾸고 있는 만큼, ‘소프트웨어로 구현되는 돈’인 크립토 역시 이 변화의 영향을 직접적으로 받을 수밖에 없다. 스마트컨트랙트와 디파이(DeFi) 같은 영역에서는 이미 자본 이동과 금융 로직이 코드화돼 있으며, AI가 여기에 결합할 경우 자동화된 금융 시스템의 복잡성과 속도는 더 높아질 수 있다. 비안코는 이런 맥락에서 크립토를 기술 사이클과 함께 봐야 한다고 강조한다.
아시아발 금·은 랠리, 불안 심리가 만든 ‘피난처’
귀금속 시장에 대해서도 비안코는 아시아, 특히 중국과 일본의 역할을 짚었다. 그는 최근 금과 은 가격 급등이 미국이나 유럽이 아닌 아시아 투자자들에 의해 주도됐다고 본다. 경기 둔화 우려와 금융 시스템 불안 속에, 중국과 일본 투자자들이 안전자산으로 인식되는 금속에 자금을 대거 옮겼다는 것이다.
일본의 경우 금리 급등과 금융 환경 변화가 불안을 키우면서, 금·은 매수세를 자극했다는 분석이다. 이런 지정학적·거시적 요인들이 겹치며 금·은 가격이 단기간에 과열됐고, 이는 이후 조정 국면에서 투자자 부담으로 되돌아왔다고 그는 말한다.
고점에 몰려든 투자자들, 안정 구간 진입 후 손실 우려
비안코는 최근 금·은 시장에 뒤늦게 진입한 투자자들이 적잖은 손실을 보고 있을 가능성이 높다고 지적한다. 많은 이들이 온스당 100~110달러 구간에서 매수한 뒤 125달러까지 오른 것을 보고 ‘성공적 투자’라고 느꼈지만, 이후 가격이 82달러 수준으로 안정되면서 평가손이 확대됐다는 설명이다.
그는 이 사례를 통해, 공포와 탐욕이 결합된 ‘피난처 몰림 현상’이 얼마나 빠르게 손실로 전환될 수 있는지를 보여준다고 본다. 시장이 안정 구간에 접어든 상황에서, 투자자들은 매도·보유·평단 낮추기 등 향후 전략을 두고 혼란을 겪고 있으며, 이는 귀금속 시장의 단기 수급에도 영향을 미치고 있다는 분석이다.
기술 섹터 설비투자 폭증, 과잉설비 리스크 경고
AI 열풍을 타고 기술 기업들의 설비투자(Capex)가 급증하는 현상도 비안코의 주요 우려 중 하나다. 그는 기업들이 데이터센터, GPU, 네트워크 인프라 등에 막대한 자본을 투입하면서, 시장이 ‘과잉 설비’ 가능성에 점점 더 민감해지고 있다고 진단한다. 수요 성장 속도보다 투자가 앞서가면, 과거 통신버블처럼 남는 용량과 미활용 자산이 쌓일 수 있다는 것이다.
기술 기업 입장에서는 AI 경쟁에서 뒤처지지 않기 위해 투자를 늘릴 수밖에 없지만, 투자자들은 이 지출이 향후 수익으로 얼마나 이어질지 따져보고 있다. 비안코는 역사적으로 기술 붐이 정점을 찍을 때마다 비슷한 패턴의 과잉투자가 발생했으며, 이번 AI 사이클 역시 예외가 아닐 수 있다고 경고한다.
구글 2,000억달러 vs 러시아 군비 1,650억달러… 전례 없는 AI 베팅
AI에 대한 자본 투입 규모는 이미 군사비와 비교될 정도다. 비안코는 구글이 2026년 설비투자로 2,000억달러(약 289조 2,000억 원)를 쓰겠다고 밝힌 점을 언급하며, 이는 러시아 연간 군사 예산인 1,650억달러(약 238조 5,000억 원)를 웃도는 수준이라고 지적한다. 민간 기업 한 곳의 AI 관련 지출이 주요 국가의 군사비를 넘어선다는 점에서, AI가 현재 글로벌 자본 시장에서 어떤 위상을 차지하고 있는지 단적으로 보여주는 대목이다.
이처럼 전례 없는 투자 규모는 AI의 변혁 가능성을 방증하는 한편, 동시에 버블 우려도 키우고 있다. 비안코는 향후 수년간 AI 인프라 투자가 실제 생산성과 수익으로 이어지지 못할 경우, 투자 회수에 실패한 자본이 시장 조정의 불씨가 될 수 있다고 본다. AI 자체의 잠재력과는 별개로, ‘투입된 돈이 과도한가’라는 질문이 기술·주식 시장 전반에서 커지고 있다는 의미다.
‘한 주간 업무를 30분에’… 생산성 패러다임도 재편
AI가 현장에서 만들어내는 생산성 변화도 이미 체감 가능한 수준에 이르렀다는 게 비안코의 평가다. 그는 “일주일 치 일을 30분 만에 처리할 수 있다”는 표현까지 쓰며, 문서 작성, 데이터 분석, 아이디어 도출 등 지식 노동 전반에서 AI 도구가 업무 방식을 근본적으로 바꾸고 있다고 말했다. 이는 단순한 업무 보조를 넘어, ‘일의 단위’와 ‘성과 기준’을 새로 정의하게 만들 수 있는 변화다.
기업 입장에서는 동일 인력으로 더 많은 업무를 처리하거나, 같은 결과를 더 적은 인력으로 달성할 수 있게 되면서 인력 구성과 보상체계 고민이 불가피해진다. 크립토와 같은 디지털 자산 시장에서도, 리서치·트레이딩·리스크 관리에 AI가 결합하면서 의사결정 속도와 정교함이 동시에 높아지고 있다. 비안코는 이런 생산성 충격이 AI 투자, 소프트웨어 가격, 크립토 시장 구조까지 맞물리며 새로운 사이클을 만들어가고 있다고 본다.
AI·소프트웨어·크립토, 하나의 사이클로 읽어야
짐 비안코의 분석은 AI, SaaS, 크립토, 귀금속, 설비투자 등 겉으로는 서로 다른 이슈들을 하나의 큰 틀로 묶어 보여준다. AI는 소프트웨어 개발 비용을 무너뜨리며 SaaS 가격 모델을 압박하고, 크립토는 ‘프로그램 가능한 머니’로서 소프트웨어 섹터와 동행하는 리스크 자산으로 자리 잡고 있다. 한편, 아시아발 불안과 귀금속 피난처 현상, 그리고 AI 인프라 과잉투자 우려는 거시 환경의 불확실성을 상징한다.
그는 투자자와 업계 관계자들이 AI의 기술적 가능성 못지않게, ‘가격 구조 변화’와 ‘자본 배분 리스크’를 함께 봐야 한다고 강조한다. 인터넷을 넘어서는 파급력을 갖춘 AI 시대에는, 소프트웨어와 크립토, 전통 자산의 경계가 더 흐려질 수밖에 없기 때문이다. 결국 시장을 읽는 관점도 개별 자산이 아니라, AI를 축으로 한 하나의 거대한 사이클로 전환할 필요가 있다는 메시지다.
💡 "AI·크립토·전통 자산이 한 사이클로 엮이는 시대, 해답은 '매크로 리터러시'입니다"
AI가 소프트웨어 생산비를 0에 수렴시키고, SaaS 비즈니스 모델과 자본 배분 구조를 동시에 흔들고 있습니다. 동시에 비트코인과 이더리움은 S&P 소프트웨어 지수와 동행하며, ‘프로그램 가능한 머니’로서 소프트웨어·테크 섹터와 한 사이클 안에서 움직이고 있습니다. 여기에 아시아발 금·은 피난처 랠리, GPU·데이터센터 과잉투자 리스크까지 더해지며, 시장은 그 어느 때보다 복잡한 ‘거대한 하나의 사이클’로 수렴하고 있습니다.
이제 개별 종목 뉴스나 단기 차트만 보는 시각으로는 살아남기 어렵습니다.
AI, SaaS, 크립토, 금리와 유동성, 자본 배분 리스크를 한 프레임에서 읽어내는 매크로 관점이 필수입니다.
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‘AI 시대의 가격 구조 변화’와 ‘프로그램 가능한 머니로서의 크립토’를, 거시 사이클 속에서 체계적으로 이해하고 싶은 투자자를 위한 커리큘럼입니다.
1단계: The Foundation (기초와 진입) — AI와 크립토가 얽힌 복잡한 시장에서 생존하기 위해, 가장 먼저 다뤄야 할 것은 ‘안전한 진입’입니다. 비트코인을 비롯한 주요 자산의 본질과 역할, 스테이블코인의 구조, 그리고 지갑과 보안, 세금 이슈까지 기초를 단단히 쌓습니다. 거시 환경이 흔들릴수록, 기초 설계가 탄탄한 투자자만이 다음 사이클을 버틸 수 있습니다.
2단계: The Analyst (가치 평가와 분석) — AI가 소프트웨어 생산비를 붕괴시키며 SaaS 밸류에이션을 재편하듯, 크립토도 ‘프로그램 가능한 머니’로서 새로운 평가 틀을 요구합니다. 이 단계에서는 토크노믹스와 온체인 데이터를 해부해, 단순 가격 움직임이 아니라 프로젝트의 진짜 가치를 읽는 법을 배웁니다. 인플레이션 구조, 락업 해제, 내부자 물량, 온체인 지표(MVRV, NUPL, SOPR 등)를 통해 ‘사이클 속에서 어느 구간인가’를 판단하는 눈을 기릅니다.
3단계: The Strategist (투자 전략과 포트폴리오) — 금·은 피난처 랠리, AI 인프라 과잉설비, 기술·크립토 동행장세 속에서 핵심은 ‘포트폴리오 구성’입니다. 인플레이션과 유동성 환경 속에서 리스크·수익 구조를 이해하고, 현금·부채·크립토·주식 비중을 어떻게 가져갈지, 적립식(DCA)과 장기 전략을 통해 변동성이 큰 사이클을 통과하는 방법을 다룹니다.
4단계: The Trader (테크니컬 분석과 트레이딩) — AI 뉴스 한 줄에 테크·크립토가 동시 급등락하는 시장에서, 차트를 읽는 능력은 필수가 되었습니다. 로그 차트, 지지·저항, 추세, 이동평균선과 패턴 분석을 통해, 매수·매도 타이밍과 리스크를 스스로 계산할 수 있도록 설계했습니다. 변동성 장세에서 ‘감정’이 아닌 ‘규칙’으로 대응하는 틀을 제공합니다.
5단계: The DeFi User (탈중앙화 금융) — 크립토가 ‘소프트웨어로 구현된 돈’이라면, 디파이는 그 위에서 돌아가는 자동화 금융 시스템입니다. AI가 리서치·트레이딩·리스크 관리를 가속화하는 것처럼, 디파이는 스테이킹, 렌딩, 유동성 공급, 비영구적 손실, LTV·청산 구조 등을 코드로 구현합니다. 이 단계에서는 단순 보유를 넘어, 리스크를 이해한 상태에서 이자 수익과 유동성 운영을 배우게 됩니다.
6단계: The Professional (선물과 옵션) — AI 인프라 투자와 같은 거대한 베팅이 반복되는 사이클에서, 하락장 방어와 헤지 전략은 프로 수준의 필수 역량입니다. 이 단계에서는 선물·옵션 구조, 레버리지와 마진 리스크, 손절·포지션 사이즈 관리, 콜·풋 옵션 및 스프레드 전략 등을 다루며, 사이클의 양·음단 모두에서 생존할 수 있는 기술을 익힙니다. (초보자에게는 신중 접근이 요구되는 고급 단계입니다.)
7단계: The Macro Master (거시 경제와 시장 사이클) — 짐 비안코가 강조한 것처럼, 이제 AI·SaaS·크립토·귀금속·설비투자는 서로 다른 스토리가 아니라 하나의 거대한 사이클입니다. 이 마지막 단계에서는 글로벌 유동성(분모), 비트코인 반감기와 사이클, 과거 매크로 환경에서의 포트폴리오 대응 사례 등을 복기하면서, 개별 자산이 아닌 ‘전체 판’을 읽는 프레임워크를 제공합니다. 바로 AI 시대의 자본 배분, 버블과 과잉설비, 피난처 랠리까지 한눈에 꿰뚫는 능력을 기르는 과정입니다.
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🔎 시장 해석
AI는 인터넷을 넘어서는 산업혁명급 기술로 평가되며, 소프트웨어 개발비를 사실상 ‘제로’에 가깝게 낮추고 있습니다. 이로 인해 SaaS 기업의 기존 구독·라이선스 가격 모델은 근본적인 재평가 압력에 직면했고, AI를 경쟁자로 볼 것인지 보완재로 볼 것인지에 따라 밸류에이션이 크게 흔들리고 있습니다.
크립토는 ‘프로그램 가능한 머니’로서 소프트웨어·테크 섹터와 동행하는 리스크 자산으로 인식되고 있으며, AI가 코드 기반 금융(스마트컨트랙트·디파이)에 결합하면서 자본 이동 속도와 복잡성이 한층 커질 것으로 보입니다. 한편 중국·일본 중심의 불안 심리가 금·은 랠리를 촉발했다가 과열·조정을 겪었고, AI 인프라에 대한 전례 없는 설비투자는 향후 과잉설비·버블 리스크로 이어질 수 있다는 경고가 제기됩니다.
💡 전략 포인트
1) AI는 단순한 테마가 아니라 소프트웨어 생산비·가격 구조를 뒤집는 ‘코스트 쇼크’라는 점을 전제로, SaaS·테크 종목 투자에서 가격 모델 전환(구독 구조 변화, AI 기능 번들링 등)을 최우선 체크포인트로 삼을 필요가 있습니다.
2) 비트코인·이더리움 등 크립토를 전통 통화가 아닌 ‘소프트웨어 지수와 높은 상관을 가진 기술형 리스크 자산’으로 보고, AI·반도체·클라우드 등과 하나의 사이클로 통합해 포트폴리오 리스크를 관리하는 접근이 유효합니다.
3) 금·은 등 안전자산은 피난처 수요가 과열될 때 진입 시기 리스크가 매우 크다는 점을 염두에 두고, 거시 불안이 이미 가격에 선반영됐는지(고점 추격인지)를 확인하는 것이 중요합니다.
4) 데이터센터·GPU 등 AI 설비투자가 폭증하는 가운데, 단순 CAPEX 규모보다 ‘투자 회수 가능성(ROIC·현금흐름)’과 수요 대비 공급 속도를 분석해야 기술 버블 구간 진입 여부를 가늠할 수 있습니다.
5) 개인과 기업 모두 AI를 활용한 생산성 향상을 전제로 ‘일의 단위·보상체계·조직 구조’ 변화를 준비해야 하며, 크립토·디지털 자산 운용에서도 리서치·트레이딩·리스크 관리 자동화를 경쟁력의 핵심으로 삼을 필요가 있습니다.
📘 용어정리
• SaaS(Software as a Service): 소프트웨어를 프로그램 구매가 아닌 구독·사용료 형태로 인터넷을 통해 제공하는 서비스 모델. 예: 세일즈포스, 슬랙 등 클라우드 기반 업무 도구.
• Saaspocalypse: ‘SaaS’와 ‘apocalypse(종말)’를 합친 말로, AI가 기존 SaaS 비즈니스 모델과 가치를 무너뜨릴 수 있다는 시장의 공포를 뜻하는 비공식 용어입니다.
• 프로그램 가능한 머니(Programmable Money): 코드와 스마트컨트랙트를 통해 전송·보관·이자·담보 설정 등 다양한 금융 로직을 자동 실행할 수 있는 디지털 화폐 개념으로, 비트코인·이더리움 같은 크립토가 대표적 예입니다.
• Capex(설비투자): 기업이 생산능력 확대를 위해 데이터센터, 서버, GPU, 공장 등 장기 자산을 구축·확장하는 데 쓰는 자본 지출로, AI 인프라 투자 규모를 파악하는 핵심 지표입니다.
• 피난처 자산(Safe Haven Asset): 금융 불안·경기 침체 시기에 자금이 몰리는 ‘위기 회피용’ 자산을 의미하며, 대표적으로 금·미국 국채·일부 통화(달러·엔화 등)가 포함됩니다.
• 디파이(DeFi): 중앙기관(은행·증권사) 없이 스마트컨트랙트 코드만으로 예치·대출·파생상품·거래 등을 구현하는 탈중앙화 금융 생태계입니다.
💡 자주 묻는 질문 (FAQ)
Q.
AI 시대에 SaaS 기업은 어떤 점을 가장 경계해야 하나요?
AI로 소프트웨어 개발비와 시간이 급격히 줄어들면서, 사용자가 느끼는 ‘제작비 인식’과 기존 구독·라이선스 가격 사이의 괴리가 커지고 있습니다. 따라서 단순히 기능을 조금씩 추가하며 가격을 유지하는 전략은 통하기 어려워지고, AI 기능을 어떻게 묶어 어떤 과금 구조로 제공할지(용량·성과·사용량 기반 등)를 재설계해야 합니다. 같은 기능을 더 싸게 내놓는 신생 서비스와의 가격 경쟁, 그리고 투자자의 밸류에이션 재평가 압력이 동시다발적으로 온다는 점이 핵심 리스크입니다.
Q.
크립토를 ‘프로그램 가능한 머니’로 보면 투자 관점이 어떻게 달라지나요?
크립토를 단순 투기 수단이 아닌 ‘소프트웨어처럼 업그레이드·개발되는 디지털 머니’로 보면, 가격이 전통 통화나 금보다 테크·소프트웨어 지수와 더 비슷하게 움직이는 이유를 이해할 수 있습니다. 즉, 규제·거시 변수뿐 아니라 개발자 활동, 네트워크 업그레이드, 디파이·앱 생태계 확장 같은 기술적 요소를 함께 봐야 합니다. 투자 포트폴리오에서도 채권·금과 같은 방어 자산이 아니라, 성장주·테크 섹터와 같은 고위험·고변동 자산군으로 분류해 비중과 리스크를 조절하는 접근이 적절합니다.
Q.
초보 투자자는 AI·크립토·금과 같은 자산을 어떻게 함께 바라봐야 하나요?
기사에서처럼 AI, 소프트웨어, 크립토, 금·은은 서로 다른 자산처럼 보이지만, 실제로는 하나의 큰 사이클 속에서 움직이는 경향이 있습니다. AI 기대가 높을 때는 테크·크립토에 자금이 몰리며 위험 선호가 강해지고, 거시 불안이 커지면 금·은 같은 피난처로 이동합니다. 초보자는 ‘지금 시장이 위험 자산 선호 국면인지, 안전 자산 선호 국면인지’를 먼저 판단한 뒤, 성장(테크·크립토)과 방어(금·채권 등)를 비율로 나눠 담는 식으로 접근하는 것이 좋습니다. 단기 가격 급등 구간에서 뒤늦게 추격 매수하는 것은 손실 가능성이 크다는 점도 반드시 유의해야 합니다.
TP AI 유의사항
TokenPost.ai 기반 언어 모델을 사용하여 기사를 요약했습니다. 본문의 주요 내용이 제외되거나 사실과 다를 수 있습니다.





