오픈소스 AI 에이전트 프레임워크 ‘오픈클로(OpenClaw)’가 디스코드(Discord) 커뮤니티에서 비트코인(BTC)과 암호화폐 관련 언급을 전면 금지한 사실이 확인됐다. 과거 자신을 사칭한 ‘가짜 토큰’ 사기 사건을 겪은 뒤, 프로젝트 측이 플랫폼 전반에서 크립토 관련 노출을 차단하는 강경한 운영 정책을 선택한 것으로 보인다.
21일(현지시간) X(옛 트위터)에서 한 이용자는 멀티 에이전트 벤치마크에서 시간 표시용으로 ‘비트코인 블록 높이’를 언급했다가 오픈클로 디스코드에서 차단됐다고 주장했다. 이 글이 주목을 받자, 오픈클로 개발자 피터 스타인베르거(Peter Steinberger)는 직접 나서 “서버 입장 시 동의한 ‘엄격한 규칙’에 따라 ‘크립토 언급 금지’ 정책을 유지하고 있다”고 인정했다. 그러면서 해당 이용자를 다시 초대하겠다며 사용자명을 이메일로 보내달라고 요청해, 규정은 유지하되 개별 사례에 대해서는 일부 유연성을 보였다.
오픈클로가 크립토에 민감해진 배경에는 ‘가짜 솔라나(SOL) 기반 토큰’ 사건이 있다. 프로젝트가 상표권 문제로 리브랜딩을 진행하던 과정에서, 스타인베르거는 기존 계정과 핸들을 정리하고 새 채널을 준비했다. 이 짧은 공백을 노린 스캐머들이 방치된 소셜 계정을 선점해, 솔라나 기반 토큰 ‘CLAWD’를 자신들이 운영하는 오픈클로 공식 토큰인 것처럼 위장해 판매한 것이다.
해당 토큰은 몇 시간 만에 시가총액이 약 1,600만 달러(약 2,317억 원) 수준까지 치솟았다가, 스타인베르거가 “어떠한 토큰도 발행한 사실이 없다”며 연관성을 공개 부인한 뒤 90% 이상 폭락했다. 초기 매수자들은 손실을 입었다며 그를 비난했고, 스타인베르거는 “앞으로도 크립토를 발행할 계획이 전혀 없다. 나와 연계됐다고 주장하는 모든 토큰은 사기”라고 거듭 경고했다. 이후 보안 연구자들은 인터넷에 노출된 수백 개의 오픈클로 인스턴스와, 크립토 트레이더를 노리는 악성 플러그인을 다수 발견했다고 밝혔다.
이 같은 사건에도 불구하고, 오픈클로는 1월 말 첫 공개 이후 빠른 속도로 확산되고 있다. 수 주 만에 깃허브(GitHub) 스타 수가 20만 개를 넘기며, 자율 에이전트 개발에 관심 있는 글로벌 개발자 커뮤니티의 이목을 끌었다. 다만 개발 인프라가 과열 관심과 스캠에 동시에 노출되면서, 프로젝트 측이 ‘커뮤니티 공간에서의 크립토 언급 자체’를 차단하는 초강수로 리스크를 관리하는 모습이다.
아이러니하게도, 크립토 업계는 오히려 AI 에이전트를 ‘온체인 결제와 상호작용의 핵심 플레이어’로 보고 있다. 제레미 알레어(Jeremy Allaire) 서클(Circle) CEO는 앞으로 수년 내 수십억 개의 AI 에이전트가 스테이블코인을 이용해 일상적인 지불을 처리할 것이라고 내다본 바 있다. 코인베이스(Coinbase)도 이달 초 에이전트킷(AgentKit) 프레임워크와 x402 결제 프로토콜을 기반으로, AI 에이전트가 자체 지갑을 보유하고 온체인에서 암호화폐를 ‘벌고, 쓰고, 거래’할 수 있는 ‘에이전틱 월렛(Agentic Wallets)’ 인프라를 내놨다.
온체인 에이전트 인프라와 오픈소스 에이전트 프레임워크가 동시에 성장하는 가운데, 오픈클로의 ‘노 크립토’ 선언은 시사하는 바가 적지 않다. 한편에는 크립토를 AI 에이전트의 기본 결제 수단으로 보는 산업적 흐름이 있고, 다른 한편에는 스캠과 규제 리스크를 우려해 크립토와의 거리 두기를 택한 AI 프로젝트가 존재하는 셈이다. 향후 AI와 블록체인, 자율 에이전트의 접점이 확대될수록, 오픈클로 같은 개발 커뮤니티도 어느 수준까지 크립토와 관계를 맺을지에 대한 논쟁이 더 치열해질 전망이다.
비트코인 채굴업체 비디어(Bitdeer), 보유 BTC 전량 매도…재무 전략·AI 전환 가속
비트코인 채굴업체 비디어(Bitdeer)가 회사 보유 비트코인(BTC)을 전량 매도해 재무제표상 ‘제로(0) 보유’ 상태가 된 것으로 나타났다. 통상 신규 채굴 물량 일부만 매도하고 나머지는 재무 버퍼로 축적하는 업계 관행과 달리, 비디어는 기존 준비금까지 모두 처분하며 보다 공격적인 현금 확보 전략에 나선 모습이다.
비디어는 최근 발간한 주간 운영 보고서에서 고객 예치분을 제외한 회사 순보유분, 이른바 ‘순 보유(pure holdings)’가 0 BTC로 떨어졌다고 밝혔다. 보고서에 따르면 해당 기간 동안 회사는 189.8 BTC를 새로 채굴했으며, 이 물량 전량과 함께 기존 트레저리에서 943.1 BTC를 추가로 매도했다. 직전인 2월 13일자 업데이트에서는 943.1 BTC를 여전히 보유한 것으로 집계됐고, 당시에는 주간 채굴량 183.4 BTC 중 179.9 BTC만을 매도해 준비금은 유지하고 있었다.
채굴 기업들은 일반적으로 전기료, 호스팅 비용, 장비 투자 등을 감당하기 위해 채굴량의 일정 비율을 지속적으로 현금화하면서도, 비트코인 가격 상승에 따른 잠재 수익을 노리고 일정 물량은 재무제표에 남겨 둔다. 이 때문에 ‘전량 매도’는 업계에서 비교적 이례적인 선택으로 받아들여진다. 비디어는 이번 결정 배경에 대해 공식 입장을 내놓지 않았으며, 코인텔레그래프의 질의에도 보도 시점까지 답하지 않았다.
비디어는 동시에 대규모 자본 조달 계획도 발표했다. 회사는 20일(현지시간) 최대 3억 달러(약 4,345억 원) 규모의 전환사채(컨버터블 시니어 노트) 발행에 나선다고 공시했다. 필요 시 추가로 4,500만 달러(약 651억 원)를 더해 총 3억 4,500만 달러(약 4,996억 원)까지 확대할 수 있는 옵션도 포함됐다. 이 전환사채는 2032년 만기이며, 향후 비디어 보통주나 현금 또는 두 가지의 혼합 형태로 전환·상환될 수 있다.
비트메인(Bitmain) 공동창업자 출신 우지한(Jihan Wu)이 세운 비디어는 조달한 자금을 데이터센터 확장, AI 클라우드 인프라 고도화, 신규 채굴 장비 개발, 기타 일반적인 기업 운영 등에 사용할 계획이라고 밝혔다. 회사는 최근 비트코인 채굴 장비 판매 수요가 둔화되자, 장비를 외부에 공급하기보다는 자체 채굴 비중을 늘리는 방향으로 사업 구조를 조정해 왔다. 이번 현금 보유 확대와 전환사채 발행은 AI·클라우드 중심의 인프라 기업으로 체질을 바꾸는 과정에서 나오는 ‘투자 여력 확보’ 전략으로 해석된다.
실제 비트코인 채굴 업계에서는 2024년 반감기 이후 채산성이 악화되면서, 채굴 인프라를 인공지능(AI)과 고성능 컴퓨팅(HPC) 수요에 맞게 전환하는 움직임이 뚜렷하다. 코어위브(CoreWeave)처럼 사실상 AI 인프라 사업자로 완전히 방향을 튼 사례도 등장했고, 하이브(HIVE), 헛8(Hut 8), 테라울프(TeraWulf), 아이렌(IREN) 등은 데이터센터·전력 인프라를 AI와 클라우드 워크로드에 병행 활용하는 하이브리드 모델을 채택하고 있다. 비디어 역시 AI 클라우드와 데이터센터 역량을 키워 해시프라이스(채굴 수익성) 압박을 상쇄하려는 전략을 분명히 한 셈이다.
비트코인 가격 변동성이 다시 커지는 가운데, 비디어의 ‘BTC 제로 보유’와 대규모 전환사채 발행은 채굴 기업이 어떻게 포트폴리오를 재구성하고 있는지 단적으로 보여준다. 한쪽에서는 비트코인을 장기 보유해 잠재 수익을 노리는 전략이 여전히 유효하지만, 다른 한편에서는 AI와 클라우드로의 전환 비용을 감당하기 위해 과감히 보유 자산을 정리하는 기업들이 늘고 있다. 이 같은 재무 전략 차이가 향후 채굴사 간 경쟁력 격차와 주가, 그리고 비트코인 네트워크 해시레이트 구조에 어떤 영향을 미칠지 주목된다.
💡 "AI·채굴·온체인, 패러다임이 바뀔 때 진짜 고수가 갈린다"
AI 에이전트 프레임워크 오픈클로처럼 스캠·규제 리스크를 피하기 위해 아예 ‘노 크립토’를 선언하는 프로젝트가 있는가 하면, 비디어(Bitdeer)처럼 채굴 비트코인을 전량 매도하고 AI 인프라로 방향을 틀며 생존 전략을 재편하는 기업도 있습니다.
지금 시장은 기술·규제·거시 환경이 한꺼번에 뒤엉키는 ‘전환기’입니다. 이런 시기일수록 개별 뉴스에 휘둘리기보다, 구조를 읽고 흐름을 해석하는 훈련이 필요합니다.
대한민국 1등 블록체인 미디어 토큰포스트가 론칭한 토큰포스트 아카데미는 이런 혼돈의 시장에서 살아남을 수 있는 ‘실전형 투자 역량’을 기초부터 체계적으로 키우는 7단계 마스터클래스입니다.
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Phase 2: The Analyst (가치 평가와 분석) – 오픈클로나 가짜 토큰 사건처럼, “이 프로젝트는 진짜인가?”를 숫자로 검증하는 구간입니다.
토크노믹스 설계, 잠재 덤핑 리스크, 온체인 데이터와 네트워크 건전성 지표(MVRV, NUPL, SOPR 등)를 통해 ‘거품’과 ‘가치’를 구분하는 법을 배웁니다.
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Phase 5: The DeFi User (탈중앙화 금융) – 스캠 토큰과 악성 플러그인이 넘치는 온체인 환경에서, 리스크를 통제하며 이자를 벌 수 있는 구조를 설계합니다.
스테이킹·렌딩, 유동성 공급과 비영구적 손실, LTV·청산 관리까지 ‘수익이 어디서 나오는지(Real Yield)’를 따져보는 눈을 기릅니다.
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Phase 6: The Professional (선물·옵션 심화) – 비디어처럼 포지션과 현금을 과감히 재조정하는 기업들처럼, 개인 투자자도 하락장에서 포트폴리오를 방어하고(헤지), 변동성을 기회로 바꾸는 파생상품 전략을 익힙니다.
레버리지·마진 구조, 손절·포지션 사이징, 옵션(콜·풋, 스프레드, 프로텍티브 푸트)으로 리스크·리턴을 정교하게 설계하는 법을 다룹니다.
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Phase 7: The Macro Master (거시 경제와 시장 사이클) – 채굴사들의 AI 전환, 반감기 이후 해시레이트 구조 변화처럼, 개별 코인 뉴스 뒤에 있는 ‘거시 구조’를 읽는 훈련을 합니다.
글로벌 유동성, 비트코인 사이클, 과거 사례 분석을 통해 “지금이 어느 구간인가, 어떤 전략이 유리한가”를 스스로 판단할 수 있는 프레임워크를 제공합니다.
AI와 비트코인, 채굴과 클라우드, 규제와 혁신이 한꺼번에 뒤섞이는 지금, 남들과 다른 성과를 만드는 차이는 ‘정보량’이 아니라 ‘해석 능력’입니다.
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🔎 시장 해석
OpenClaw 디스코드의 ‘비트코인/크립토 금지’는 단순한 반(反)크립토 정서라기보다, 최근 발생한 가짜 토큰($CLAWD) 사기와 악성 플러그인 공격 이후 리스크를 최소화하려는 방어적 조치로 해석됩니다. AI 에이전트·오픈소스 커뮤니티가 크립토와 맞닿을수록 스캠과 보안 이슈가 따라붙는다는 점이 드러난 셈입니다. 반면 업계 전반에서는 코인베이스의 Agentic Wallet, 안정적인 스테이블코인 결제, 온체인 기계경제 논의 등으로 ‘AI × 크립토 × 인프라’ 축이 빠르게 형성되고 있어, 특정 커뮤니티의 금지 정책과는 별개로 거시적 흐름은 결합 방향으로 이어지고 있습니다.
💡 전략 포인트
1) 개발자·프로젝트 운영자: AI·크립토를 동시에 다루는 커뮤니티를 운영할 경우, 토큰 관련 사칭·스캠 차단 규칙과 상표권·브랜드 관리 전략을 선제적으로 마련해야 합니다. 특히 이름 변경·계정 이전 시 버려진 계정과 핸들을 악용한 토큰 발행 가능성을 염두에 두고 관리하는 것이 중요합니다.
2) 투자자·트레이더: 인기 오픈소스 프로젝트와 연계된 듯 보이는 신규 토큰은 공식 채널(깃허브, X, 홈페이지)의 명시적 공지 여부를 최우선으로 검증해야 합니다. 개발자가 ‘토큰을 절대 발행하지 않는다’고 밝힌 경우라도, 사칭 토큰은 단기간 수천만 달러 규모로 부풀었다가 급락할 수 있음을 이번 사례가 보여줍니다.
3) 인프라·채굴 사업자: 비트코인 채굴사들이 준비 자산(트레저리) 매도 및 AI·클라우드 인프라로의 전환을 가속하는 만큼, 향후에는 ‘채굴 + AI/HPC’ 하이브리드 모델이 업계 표준이 될 수 있습니다. 풍부한 전력·냉각·데이터센터 인프라를 가진 사업자는 AI 워크로드와 온체인 결제를 결합한 비즈니스(예: AI 연산력 임대, 스테이블코인 결제)를 준비할 타이밍입니다.
📘 용어정리
• 오픈소스 AI 에이전트 프레임워크(OpenClaw): 여러 소프트웨어 에이전트가 자율적으로 웹 브라우징·코드 실행·API 호출 등을 수행하도록 설계된 개발용 프레임워크입니다. 누구나 코드를 열람·수정·배포할 수 있어 빠르게 커뮤니티가 확장됩니다.
• 가짜 토큰 스캠($CLAWD 사례): 프로젝트의 이름·브랜드·계정을 사칭해 토큰을 발행하고, 짧은 시간 동안 시가총액을 끌어올린 뒤 급락시키는 전형적인 ‘브랜드 악용 펌프앤덤프’ 방식입니다. 공식 팀 참여 여부와 컨트랙트 배포 주체를 반드시 확인해야 합니다.
• 에이전틱 월렛(Agentic Wallet): 코인베이스가 제시한 개념으로, 인간이 아닌 AI 에이전트가 직접 지갑을 소유·관리해 온체인 상에서 자율적으로 송금·투자·결제를 수행하는 인프라입니다. x402 같은 프로토콜과 AgentKit 프레임워크를 통해 DeFi 포지션 관리, 데이터·연산 비용 지불 등이 자동화됩니다.
• 기계경제(Machine Economy)·DePIN: 로봇, IoT 디바이스, 서버 등 물리적·디지털 기계가 온체인 상에서 자산처럼 토큰화되고, 서로 직접 결제·정산을 수행하는 경제를 말합니다. DePIN(탈중앙 물리 인프라 네트워크)은 이러한 기계·인프라를 토큰 인센티브로 운영하는 모델입니다.
• 비트코인 채굴사의 트레저리 관리: 채굴 기업이 보유 중인 비트코인을 얼마나 현금화하지 않고 쥐고 있는지를 나타내며, 가격 상승 베팅과 재무건전성, 그리고 향후 매도 압력을 가늠하는 지표로 활용됩니다. Bitdeer처럼 보유량을 ‘0’으로 만드는 것은 현금 유동성 확보와 사업 전환 의지를 강하게 시사합니다.
💡 자주 묻는 질문 (FAQ)
Q.
OpenClaw 디스코드에서 비트코인이나 코인 언급만으로 정말 추방될 수 있나요?
네. OpenClaw 커뮤니티는 최근 가짜 $CLAWD 토큰 사기와 암호화폐 투자자를 노린 악성 플러그인 문제가 발생한 뒤, 디스코드 서버 규칙을 매우 엄격하게 바꿨습니다. 서버에 들어올 때 ‘크립토 관련 언급 일절 금지’ 규칙에 동의해야 하며, 단순히 비트코인 블록 높이를 시간 기준으로 예로 든 사용자도 실제로 차단됐습니다. 다만 창립자는 이후 해당 사용자를 다시 추가하겠다고 밝히는 등, 규칙 자체는 유지하되 사례별로 완화 여지는 두고 있는 모습입니다.
Q.
OpenClaw와 같은 AI 에이전트 프로젝트가 왜 크립토와 자주 연결되나요?
자율적으로 행동하는 AI 에이전트가 실제 세상에서 일을 하려면, 언젠가는 비용을 지불하거나 수익을 받는 결제 수단이 필요합니다. 이때 국가·은행에 묶이지 않고 24시간 자동 결제가 가능한 수단으로 스테이블코인과 온체인 결제가 주목받고 있습니다. 코인베이스는 AI 에이전트가 직접 암호화폐 지갑을 관리하며 DeFi 포지션을 조정하고, 데이터·연산 비용을 지불하는 ‘Agentic Wallets’ 인프라를 이미 출시했습니다. 이런 흐름 때문에 OpenClaw처럼 AI 에이전트에 초점을 둔 프로젝트도 자연스럽게 크립토 생태계와 연관해서 거론되는 것입니다.
Q.
Bitdeer가 비트코인 보유량을 0으로 만든 건 투자자에게 어떤 의미인가요?
일반적으로 채굴 회사는 전기료·장비비를 내기 위해 일부만 매도하고, 나머지는 비트코인 가격 상승에 베팅하는 ‘트레저리’로 보유합니다. Bitdeer처럼 기존 보유분 943 BTC를 전량 팔고 새로 채굴한 물량까지 모두 매도해 보유량을 0으로 만든 것은, 단기적으로 현금을 최대한 확보해 사업 확장과 구조 전환에 쓰겠다는 신호로 볼 수 있습니다. 실제로 Bitdeer는 3억 달러 규모의 전환사채 발행으로 데이터센터·AI 클라우드·채굴 장비 개발에 투자하겠다고 밝혔고, 이는 채굴 업계가 단순 비트코인 생산에서 AI·고성능 컴퓨팅 인프라 기업으로 넘어가려는 흐름과 맞물려 있습니다.
TP AI 유의사항
TokenPost.ai 기반 언어 모델을 사용하여 기사를 요약했습니다. 본문의 주요 내용이 제외되거나 사실과 다를 수 있습니다.





