기관 자본을 온체인 시장으로 끌어들이는 경쟁이 인프라 구축을 넘어 투자 구조와 거버넌스 설계 단계로 옮겨가고 있다. 심바이오틱은 전통 금융권에서 운용자산 확대와 기관 영업을 맡아온 임원을 영입해 담보 시장 확장에 나선다.
9월 2일(현지시간) 케이맨 제도 조지타운 발표에서 마헨드란 네이선 심바이오틱 글로벌 온체인 솔루션 총괄은 기관 투자자가 온체인 시장에 참여하려면 투자 구조, 유동성, 보고 체계, 거버넌스가 투자자별 요건에 맞게 설계돼야 한다고 밝혔다. 임기는 2026년 8월부터 시작됐다.
심바이오틱은 패러다임, 판테라캐피털, 사이버펀드, 코인베이스벤처스가 투자한 담보 시장 플랫폼이다. 회사는 자산과 금융 애플리케이션이 온체인에서 작동할 수 있는 기술 인프라는 상당 기간 구축돼 왔으며, 다음 단계는 글로벌 자본 대부분을 운용하는 기관과 해당 인프라를 연결하는 일이라고 설명했다.
네이선 총괄은 소시에테제네랄 자산운용 아시아태평양 최고경영자 겸 지역 총괄을 지내며 7년 동안 지역 플랫폼의 운용자산을 3억 달러에서 150억 달러로 키웠다. 당시 국부펀드, 중앙은행, 연기금, 보험사로부터 운용 위탁을 확보했고 초고액자산가 대상 유통망도 구축했다. 이후 러셀 인베스트먼트에서 동남아시아국가연합, 홍콩, 대만, 인도 지역 최고경영자를 맡았다.
미샤 푸티아틴 심바이오틱 공동창업자는 "암호화폐 도입의 다음 단계는 기관 자본이 온체인으로 이동하는 데 달려 있다"고 말했다. 그는 연기금, 보험사, 국부펀드가 심사할 수 있는 구조, 대조 가능한 보고, 승인 가능한 거버넌스를 필요로 한다고 설명했다.
푸티아틴 공동창업자는 심바이오틱이 신용, 보험, 실물자산 유동성, 기타 온체인 금융 의무를 코드로 강제되는 조건 아래 뒷받침할 담보 인프라를 구축하고 있다고 밝혔다. 네이선 총괄의 기관 자본 조달·구조화 경험이 기관 규모의 온체인 시장을 현실화하는 데 도움이 될 것이라는 평가다.
네이선 총괄은 심바이오틱에서 자산 보유자와 자산 배분 담당자를 위한 투자 솔루션 설계를 이끈다. 미국, 유럽·중동·아프리카, 아시아태평양 지역의 기관 커버리지와 자본 유치도 단계적으로 맡을 예정이다.
네이선 총괄은 "내 업무는 언제나 상품이 아니라 투자자의 문제에서 시작했다"고 말했다. 그는 25년 넘게 다양한 자산 배분 담당자가 실제로 필요로 하는 위임 운용, 구조화 상품, 투자 솔루션을 설계했고, 최근에는 직접 배분 결정을 내리는 위치에도 있었다고 설명했다.
그는 "좋은 투자 사고는 포트폴리오보다 운영 층위에서 훨씬 더 자주 사라진다"며 "심바이오틱이 다시 구축하고 있는 것도 바로 그 층위"라고 말했다. 연기금, 보험사, 프라이빗뱅크, 패밀리오피스, 기업 재무 부서, 온체인 기반 투자자는 하나의 단일 고객군이 아니며 같은 투자 노출에도 서로 다른 구조와 유동성, 보고, 거버넌스가 필요하다는 설명이다.
네이선 총괄은 "각 투자자에게 맞는 올바른 솔루션을 설계하고, 그 솔루션이 전통 금융의 대응 상품과 같은 수준의 검증을 받게 하는 것이 내 일"이라고 말했다. 그는 이를 통해 온체인 시장을 더 넓은 기관 자본 기반에 개방할 수 있다고 강조했다.
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