Patryk Krasnicki 프로토콜 RA Oct 9, 2025 ⋅ 읽는데 약 21분 소요

핵심 인사이트

• 옵티미즘 슈퍼체인(Optimism Superchain)은 34개의 OP 체인으로 구성된 네트워크로, 전체 L2 활동의 50% 이상과 전체 암호화폐 활동의 10% 이상을 차지한다. 옵티미즘 슈퍼체인 GDP는 연초 대비 3억 9,650만 달러를 기록했으며, 옵티미즘 컬렉티브(Optimism Collective) 수익은 총 830만 달러를 기록했다.

• TVL 34억 1,000만 달러를 보유한 베이스(Base)는 슈퍼체인에서 가장 유동성이 높은 장소로, 슈퍼체인 전체 TVL의 65.9%를 차지한다. 슈퍼스택스(SuperStacks) 인센티브는 4월 16일부터 6월 30일까지 진행되어 슈퍼체인 TVL을 33억 6,000만 달러에서 51억 7,000만 달러로 54% 증가시켰다.

• 유니체인(Unichain)은 2025년 2월에 출시되었다. 하지만 베이스 네이티브인 에어로드롬(Aerodrome)이 슈퍼체인에서 일일 평균 5억 8,050만 달러의 현물 거래량을 기록하며 유니스왑(Uniswap)의 4억 610만 달러를 앞서 선도적인 DEX가 되었다.

• 모르포(Morpho)의 TVL은 시장 점유율 성장과 OP 메인넷(OP Mainnet) 및 유니체인 출시에 힘입어 연초 대비 246.9% 증가한 17억 4,000만 달러를 기록했다. 모르포는 2025년 상반기를 5억 6,720만 달러의 활성 대출로 마감하며 연초 대비 248.2% 증가했고 문웰(Moonwell)과 에이브(Aave)를 추월했다.

• 베이스는 1센트 미만의 거래 수수료를 유지하면서 가스 타겟을 지속적으로 확장하며 가스 사용량을 선도한다. 베이스는 옵티미즘 슈퍼체인 전체 연산의 55.9%를 차지하며, 2025년 상반기에 초당 2,830만 가스 단위를 사용했다.

개요

옵티미즘(OP)은 이더리움(Ethereum)의 롤업 중심 로드맵과 이더리움 가상 머신(EVM) 실행을 레이어2(L2) 롤업으로 아웃소싱하는 여정의 핵심에 있었다. 창립자 벤자민 존스(Benjamin Jones), 칼 플로르슈(Karl Floersch), 징 왕(Jing Wang), 마크 타인웨이(Mark Tyneway), 케빈 호(Kevin Ho)의 수년간의 연구 끝에 옵티미즘의 제네시스 블록체인인 OP 메인넷이 2021년 12월에 출시되었다.

이후 3년 동안 옵티미즘 재단(Optimism Foundation)과 OP 랩스(OP Labs)는 4억 2,500만 달러를 성공적으로 조달했으며, 이는 실험, 개발, 반복을 가능하게 했다. 여기에는 옵티미즘 컬렉티브 도입, 에어드랍을 통한 OP 토큰 출시, OP 스택(OP Stack) 도입이 포함되었다.

옵티미즘의 장기 전략은 "슈퍼체인"에 대한 비전에 뿌리를 두고 있다. OP 스택은 L2 및 L3 네트워크(OP 체인) 생성을 가능하게 하는 모듈식 오픈소스 기술 스택이다. 슈퍼체인의 목표는 보안, 브리징, 거버넌스, 네트워크 업그레이드를 공유하는 OP 체인 간의 원활한 상호운용성을 구현하는 데 있다. 현재 슈퍼체인은 34개의 OP 체인으로 구성된 네트워크로, 전체 L2 활동의 50% 이상과 전체 암호화폐 활동의 10% 이상을 구성한다.

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옵티미즘 슈퍼체인 생태계

옵티미즘 슈퍼체인은 메인넷에서 라이브로 운영되는 34개의 OP 체인으로 구성된다. 일일 활성 주소, 거래, 총 자산, 스테이블코인 공급, 애플리케이션 수익, 시퀀서 수익과 같은 주요 지표를 기준으로 가장 활발한 네트워크는 베이스와 OP 메인넷이다. 하지만 월드(World), 소니움(Soneium), 유니체인, 잉크(Ink), BOB, 셀로(Celo)와 같은 신흥 네트워크도 슈퍼체인의 일부이며, 특히 디파이(DeFi) 내에서 다양한 애플리케이션 생태계를 호스팅한다.

디파이 활동

자산 가치

베이스는 옵티미즘 슈퍼체인 전반에 걸쳐 활동을 주도하며 암호화폐에서 가장 활발하고 유동성이 높으며 고성능인 롤업이다. 베이스의 성공과 배포는 코인베이스(Coinbase)와의 깊은 유대관계에서 비롯된다. 베이스는 2025년 6월 30일 기준 TVL(USD) 34억 1,000만 달러로 슈퍼체인에서 가장 유동성이 높은 장소이며, 슈퍼체인 전체 TVL의 65.9%를 차지한다. 유니체인과 OP 메인넷은 각각 8억 7,510만 달러와 3억 8,030만 달러의 TVL을 보유하고 있다.

슈퍼체인 TVL의 상당한 증가는 2025년 4월 16일에 시작되어 6월 30일까지 진행된 슈퍼스택스에 의해 발생했다. 이 기간 동안 사용자는 USD₮0와 같은 상호운용 가능한 자산을 슈퍼체인의 디파이 프로토콜에 배포하여 XP를 획득할 수 있었으며, 이는 결국 OP 토큰으로 교환 가능했다. 슈퍼스택스는 여러 OP 체인에 걸친 활동에 보상함으로써 슈퍼체인 전체 인센티브를 테스트하기 위해 설계된 파일럿 캠페인이었다. 프로그램 기간 동안 슈퍼체인 전체 TVL(USD)은 33억 6,000만 달러에서 51억 7,000만 달러로 54% 증가했다.

총 확보 가치(TVS)는 디파이 프로토콜에 잠겨 있든 아니든 주어진 네트워크에 존재하는 대체 가능한 토큰 가치의 총량이라는 점에서 TVL과 다르다. 구체적으로 TVS는 정규 브리지 토큰, 외부 브리지 토큰, 네이티브 토큰의 합으로 계산된다.

OP 메인넷은 네트워크에서 네이티브로 발행되는 OP 토큰으로 인해 TVS 측면에서 유니체인보다 높은 순위를 기록한다. 이 토큰은 네트워크의 TVS를 29억 9,000만 달러로 끌어올려 OP 메인넷이 슈퍼체인에서 확보된 전체 가치의 16.1%를 차지하게 한다. 베이스는 네트워크에서 발행된 토큰이 없음에도 불구하고 124억 3,000만 달러로 TVS(USD)를 선도하며 슈퍼체인 전체 TVS의 66.9%를 차지한다. 하지만 베이스는 cbBTC 및 cbETH를 통해 코인베이스 거래소에 보유된 자산의 일부를 베이스로 내보낸다.

슈퍼체인은 또한 모르포(17억 4,000만 달러), 에이브(11억 달러), 유니스왑(10억 달러), 베이스 네이티브인 에어로드롬(10억 7,000만 달러)과 같이 여러 OP 체인에 배포된 많은 블루칩 디파이 프로토콜을 특징으로 한다.

모르포는 2025년 상반기에 슈퍼체인 전반에 걸쳐, 그리고 암호화폐 전반에 걸쳐 명확한 두각을 나타냈다. 모르포의 TVL(USD)은 에이브 및 문웰과 같은 경쟁사 대비 시장 점유율이 증가하고 OP 메인넷 및 유니체인으로 확장되면서 연초 대비 246.9% 증가한 17억 4,000만 달러를 기록했다. 모르포는 대출과 차입을 촉진하며 모듈식 설계와 격리된 대출 풀을 통해 구형 기존 업체와 차별화하여 위험 관리 및 담보 통합에서 더 큰 유연성을 가능하게 한다.

• 2025년 6월, 모르포는 두 가지 핵심 기능을 중심으로 하는 인텐트 기반 대출 프로토콜인 모르포 V2(Morpho V2)를 발표했다.

￮ 마켓 V2(Markets V2): 맞춤형 매개변수, 시장 주도 가격 책정, 유연한 담보 유형을 갖춘 고정 금리, 고정 기간 대출을 가능하게 하는 P2P 대출 마켓플레이스.

￮ 볼트 V2(Vaults V2): 모르포 인스턴스 및 외부 프로토콜에 자산을 할당하여 큐레이터 주도 전략을 통해 더 높은 수익률과 향상된 위험 관리를 제공하는 수익률 상품.

• 2025년 4월, 모르포는 "모르포 앱 이상의 특화된 기능을 필요로 하는" 고급 사용자를 대상으로 설계된 새로운 제품 라인인 모르포 프라임(Morpho Prime)을 발표했다. 모르포 프라임은 두 가지 제품으로 구성된다.

￮ 큐레이터 앱(Curator App): 볼트 생성, 마켓 리스팅, 한도 설정, 리밸런싱, 역할 관리, 대기열 관리를 포함한 기능을 위한 노코드 솔루션.

￮ 리워드 앱(Rewards App): 배포자가 스마트 컨트랙트 코드를 수정하지 않고 맞춤형 보상 프로그램을 생성하고 관리할 수 있도록 한다.

• 2025년 1월, 코인베이스는 코인베이스 앱을 통해 직접 비트코인 담보 USDC 대출을 제공하기 시작한다고 발표했다. 이러한 대출은 모르포를 통해 베이스에서 온체인으로 촉진되며, cbBTC가 프로토콜에 예치되어 대출을 받는다.

체인 GDP

애플리케이션 수익(USD)을 의미하는 체인 GDP는 베이스, OP 메인넷, 유니체인에서 연초 대비 총 3억 9,650만 달러를 기록했다. 베이스는 2025년 상반기 슈퍼체인 GDP의 대부분을 차지하며 베이스에 배포된 애플리케이션이 창출한 수익 3억 6,180만 달러로 91.3%를 구성했다.

유니스왑, 에어로드롬, 서클(Circle)은 2025년 상반기 옵티미즘 슈퍼체인 GDP의 86.9%를 차지했다. 유니스왑은 2025년 각 월에 가장 많은 애플리케이션 수익을 창출하여 총 1억 3,150만 달러를 기록했다. 에어로드롬과 서클은 각각 총 1억 840만 달러와 7,580만 달러로 2위 자리를 놓고 치열하게 경쟁했다.

특히 베이스의 버추얼스 프로토콜(Virtuals Protocol)은 자율 AI 에이전트가 토큰화된 경제 행위자로서 온체인에서 운영, 거래, 조정할 수 있는 프로토콜로, 2024년 4분기와 2025년 1월까지 관심이 높아지는 기간을 가졌다. 2025년 나머지 기간 동안 관심은 감소했지만, 1월의 거래 활동은 버추얼스의 2025년 상반기 총 수익의 75.5%를 창출했으며 버추얼스를 2025년 상반기 슈퍼체인에서 애플리케이션 수익 기준 4위로 만들기에 충분했다. 버추얼스에 대한 포괄적인 개요는 커버리지 이니셔티브 보고서를 참조하라.

네트워크의 앱 수익 캡처 비율(App RCR)은 애플리케이션이 창출한 수익과 실질 경제 가치(REV)의 비율이다. 옵티미즘 슈퍼체인 네트워크의 경우, REV는 기본 거래 수수료와 시퀀서에 지불되는 우선 수수료의 합으로 정의되며, 시퀀서 수익으로도 알려져 있다. 슈퍼체인의 REV(USD)는 2025년 상반기에 총 4,840만 달러를 기록했으며, 연초 대비 앱 RCR은 8.2배였다. 이는 슈퍼체인에서 수수료와 옥션에 지출된 100달러당 애플리케이션이 819.5달러의 수익을 얻는 것으로 해석될 수 있다.

네트워크의 앱 RCR은 애플리케이션이 활동을 성공적으로 수익화하거나 거래 비용이 낮을 경우 1보다 클 수 있다. 슈퍼체인의 경우 둘 다인 것으로 보인다. 프로젝트의 수익 흐름은 프로젝트 토큰 보유자에게 하향 흐름할 수도 있다. 예를 들어, 에어로드롬에서 창출된 애플리케이션 수익은 AERO 스테이커와 공유된다.

차입 및 대출

차입 및 대출 TVL은 활성 대출 금액과 직접적인 상관관계가 있다. 공급된 자산이 증가하면 차입 금리가 하락하여 더 많은 대출이 발생한다. 따라서 모르포는 2025년 상반기 말까지 슈퍼체인 전체에서 활성 대출의 리더였다. 모르포는 연초에 1억 6,580만 달러의 활성 대출(USD)로 시작한 후 1월 17일에 문웰을, 5월 23일에 에이브를 추월하여 2025년 상반기를 5억 6,720만 달러로 마감하며 연초 대비 248.2% 증가했다.

문웰은 모르포와 협력하여 문웰 모르포 볼트(Moonwell Morpho Vaults)를 제공하는 베이스 네이티브 차입 및 대출 프로토콜이다. 문웰의 활성 대출(USD)은 연초 대비 16.9% 감소했지만, 2025년 상반기 말까지 2억 2,090만 달러를 기록하며 옵티미즘 슈퍼체인 전체에서 활성 대출 기준 3위를 차지했다. 또한 문웰은 2025년 상반기에 다음과 같은 중요한 발전을 이루었다.

• 2025년 2월, 문웰은 브리지(Bridge) 및 옵티미즘 재단과 협력하여 문웰 가상 계정(Moonwell Virtual Accounts)을 출시했다. 문웰 가상 계정은 법정화폐 예금을 자동으로 USDC로 변환하는 가상 미국 당좌 예금 계좌이다.

• 2025년 1월, 사이퍼(Cypher)와 협력한 문웰 카드(Moonwell Card)가 비자(Visa)가 사용 가능한 곳이면 어디서나 USDC 결제를 위해 출시되었다.

DEX

베이스는 옵티미즘 슈퍼체인 전체 DEX에서 현물 거래량의 리더이다. 2025년 상반기 베이스의 일일 평균 현물 거래량(USD)은 9억 7,040만 달러였으며, 유니체인과 OP 메인넷은 각각 1억 2,220만 달러와 6,640만 달러를 촉진했다. 유니체인은 유니스왑 랩스(Uniswap Labs)가 개발하여 2025년 2월에 출시한 새로운 OP 체인이다. 이 체인은 출시 시 1초 블록 타임을 특징으로 했지만, 플래시봇(Flashbots)과 협력하여 블록 타임을 200ms로 줄이고 최대 추출 가능 가치(MEV)가 사용자에게 반환될 수 있도록 하는 블록 빌더인 플래시블록(Flashblocks)을 구축했다.

2025년 상반기 동안 유니체인은 어크로스(Across), 레이어제로(LayerZero), 서클, 세이프(Safe), 마차(Matcha), 리도(Lido), 에버클리어(Everclear), 스파크(Spark), 1인치(1inch), 모르포와 같은 주목할 만한 파트너와 통합되었다. 빌더들을 유니체인으로 유치하기 위한 노력은 유니체인 인피니트 해커톤(Unichain Infinite Hackathon), 유니체인 프렌즈 앤 패밀리 해커톤(Unichain Friends & Family Hackathon), 유니체인 개발자 보조금(Unichain Developer Grants), 조건부 펀딩 마켓(Conditional Funding Markets), 총 500만 달러의 유니체인 인센티브를 통해 이루어졌다. 앞으로 로드맵은 훅 인프라의 채택에 집중하기 전에 유니체인에서 인센티브가 제공되는 풀을 통해 기본적인 유니스왑 v4 유동성을 확립하는 데 중점을 둔다.

에어로드롬은 2025년 상반기 슈퍼체인에서 현물 거래량(USD) 기준 선도적인 DEX로, 일일 평균 5억 8,050만 달러를 기록하며 유니스왑의 4억 610만 달러를 넘어섰다. 에어로드롬이 베이스에만 배포되었다는 점을 고려하면, 그 시장 점유율은 코인베이스 효과와 기본 인센티브의 규모를 강조한다. 2025년 6월, 코인베이스는 에어로드롬을 코인베이스 애플리케이션에 직접 통합하여 에어로드롬에 유동성이 있는 모든 토큰의 거래를 1억 명 이상의 사용자에게 가능하게 한다고 발표했다. 또한 에어로드롬은 빌더가 토큰에 대한 유동성을 부트스트랩하고 확장하기 쉽게 만들 풀 런처(Pool Launcher)를 발표했다.

OP 체인 활동

옵티미즘 슈퍼체인 전체 거래는 2025년 상반기에 총 24억 7,000만 건을 기록했다. 베이스는 15억 7,000만 건으로 63.5%의 점유율을 차지하며 선두를 달렸다. 셀로는 2025년 3월 슈퍼체인에서 L2를 출시한 후 1억 460만 건의 거래를 달성하며 2025년 상반기 후반에 두각을 나타냈다. 이는 L1로서의 기능에서 전환을 완료했으며, 사용자 기반, 디파이 활동, 1억 5,550만 달러의 스테이블코인 공급(USD), 1억 7,230만 달러의 TVL(USD)을 옵티미즘 생태계로 가져왔다. 이 전환은 원래 2023년 7월에 제안되었고 2024년 5월에 승인되었다. 이후 10개월간의 기술 개발과 계획이 이어졌으며, 슈퍼체인으로의 마이그레이션으로 귀결되었다. 이는 오랜 시간이 걸린 움직임이었다.

초당 사용된 가스(gas/s)는 옵티미즘 슈퍼체인에서 중요한 지표이다. 가스는 이더리움 가상 머신(EVM)에서 작업을 실행하는 데 필요한 연산 노력의 양을 측정하는 단위를 의미한다. 블록스페이스라고도 불릴 수 있는 가스는 블록체인이 제공하는 제한된 리소스이다. 가스 사용 지표는 해당 리소스가 실제로 얼마나 소비되고 있는지를 보여준다.

베이스는 2025년 상반기에 가스 사용량에서 큰 격차로 선두를 달렸으며, 초당 2,830만 가스 단위를 사용하여 옵티미즘 슈퍼체인 전체에서 발생하는 총 연산의 55.9%를 차지했다. 이미 암호화폐에서 가장 고성능 롤업인 이 데이터는 1센트 미만의 거래 수수료를 유지하면서 네트워크의 가스 타겟을 확장하려는 팀의 지속적인 노력을 나타낸다.

월드는 11.5%의 가스 사용 점유율로 2위를 차지했으며, OP 메인넷은 11.4%로 바로 뒤를 따랐다. 월드는 월드 ID(World ID)를 사용하여 검증된 인간이 수행한 거래의 우선순위 지정에 중점을 둔다. 특히 월드는 2025년 5월 안드레센 호로위츠(Andreessen Horowitz)와 베인 캐피탈 크립토(Bain Capital Crypto)가 주도하여 1억 3,500만 달러를 조달했다. 잉크, 소니움, 유니체인은 각각 4.7%, 4.2%, 3.4%로 최종 티어를 구성했다. 소니움은 2025년 1월 메인넷에서 출시되기 전에 갤럭시(Galxe)에서 4주간의 캠페인인 소니움 컨퀘스트(Soneium Conquest)를 시작했다. 이후 2025년 6월, 크라켄(Kraken)은 에이브를 기반으로 하는 예정된 유동성 프로토콜을 구동할 INK 토큰 출시 계획을 밝힌 잉크 재단(Ink Foundation)을 발표했다.

옵티미즘 컬렉티브

슈퍼체인 수익 공유

옵티미즘은 토큰 하우스(Token House)와 시티즌스 하우스(Citizens' House)로 구성된 양원제 시스템과 옵티미즘 재단이 제공하는 관리로 구성된 옵티미즘 컬렉티브에 의해 관리된다.

옵티미즘 컬렉티브는 공개적으로 볼 수 있는 단일 재무는 없지만, 수익 공유 모델을 통해 일관된 수익을 창출한다. 스탠다드 롤업 헌장(Standard Rollup Charter)에 따르면, 옵티미즘 슈퍼체인 내 모든 OP 체인은 시퀀서 수익의 2.5% 또는 시퀀서 이익(시퀀서 수익 - 이더리움 제출 비용)의 15% 중 더 큰 금액을 기여해야 한다. 유일한 예외는 시퀀서 이익의 100%를 기여하는 OP 메인넷이다. 옵티미즘 컬렉티브 수익(USD)은 2025년 상반기에 총 830만 달러를 기록했으며, OP 체인 전체의 총 시퀀서 수익(USD)은 4,840만 달러에 달했다.

시퀀서 수익(USD) 기준으로 가장 큰 OP 체인은 베이스로, 2025년 상반기에 4,240만 달러를 창출하여 2025년 상반기 전체 OP 체인 시퀀서 수익의 87.2%를 차지했다.

베이스가 시퀀서 수익 기준으로 압도적인 선두였지만, OP 메인넷은 100% 이익 공유로 인해 옵티미즘 컬렉티브와 공유되는 시퀀서 수익의 상당 부분을 차지했다. OP 메인넷은 2025년 상반기에 옵티미즘 컬렉티브와 공유된 전체 ETH의 24.6%를 기여했으며, 베이스는 70.6%를 차지했다. 총합으로 베이스와 OP 메인넷은 옵티미즘 컬렉티브와 공유되는 전체 시퀀서 수익의 95% 이상을 기여한다.

OP 토큰

OP는 2022년 5월 31일에 42억 9,000만 개의 토큰 공급으로 유통을 시작한 OP 메인넷의 ERC-20 동등 토큰이다. OP의 가격(USD)은 2025년 상반기에 연초 대비 67.6% 하락하여 0.57달러를 기록했다. 유통 공급량의 29.6% 증가를 감안한 후, OP의 유통 시가총액(USD)은 연초 대비 58% 하락한 9억 9,420만 달러를 기록했다. 이 토큰은 더 넓은 시장과 동종 업체보다 저조한 성과를 보였으며, 유통 시가총액 순위가 이 기간 동안 50위에서 67위로 떨어졌다. 이로써 OP는 맨틀(MNT), 폴리곤(POL), 아비트럼(ARB)에 이어, 이뮤터블 엑스(IMX)보다 앞선 시가총액 기준 4번째로 큰 L2 토큰이 되었다.

OP는 거버넌스 및 인센티브와 관련된 기능을 계속 수행한다.

• 거버넌스: OP는 토큰 보유자가 OP를 자신에게 또는 다른 대표자에게 위임하여 아고라(Agora)를 통해 옵티미즘 컬렉티브 거버넌스에 참여할 수 있는 능력을 부여한다. 2026년 6월 30일 기준으로 1억 1,360만 개의 OP 토큰(전체 공급량의 2.6%)이 위임되었다.

• 인센티브: 옵티미즘 이해관계자는 다음 프로그램을 통해 옵티미즘 생태계를 성장시키도록 인센티브를 받는다.

• 생태계 펀드(Ecosystem Fund): 전체 공급량의 25%인 10억 7,000만 개의 OP가 네 가지 하위 카테고리(거버넌스 펀드, 파트너 펀드, 시드 펀드, 미할당 준비금)를 통해 옵티미즘 생태계 발전을 촉진하도록 설계된 생태계 펀드에 할당되었다.

• 소급 공공재 펀딩(Retroactive Public Goods Funding): 전체 공급량의 20%인 8억 5,900만 개의 OP가 레트로 펀딩(Retro Funding)에 할당되었으며, 각 라운드의 범위에 따라 이전에 옵티미즘에 영향을 미친 커뮤니티 구성원에게 자금이 배포된다. 2025년 1월 16일 기준으로 8억 100만 개의 OP(전체 공급량의 18.6%)가 향후 레트로 펀딩 배포를 위해 남아 있었다.

• 에어드랍(Airdrops): 전체 공급량의 19%인 8억 1,600만 개의 OP가 사용자 에어드랍에 할당되었다. 각 에어드랍 라운드의 자격 기준은 다양하며 옵티미즘 재단이 결정한다. 2025년 1월 16일 기준으로 다섯 차례의 에어드랍 후 5억 5,980만 개의 OP(전체 공급량의 13%)가 배포되지 않은 상태로 남아 있었다.

거버넌스

토큰 하우스

토큰 하우스는 모든 OP 토큰 보유자로 구성되며 아고라를 통한 온체인 투표를 통해 네트워크 변경을 관리한다. OP는 토큰 보유자가 OP를 자신에게 또는 다른 대표자에게 위임할 수 있는 능력을 부여한다. 대표자는 네트워크 업그레이드, 거버넌스 펀드의 토큰 할당, 재무 지출, 인플레이션 조정, 대표자 선출, 대표자 해임 등과 관련된 제안에 투표할 수 있다.

토큰 하우스 제안은 계절별 일정에 따라 운영되며, 각 시즌은 여러 투표 주기로 구성된다. 2024년 6월에 시작된 시즌 6은 2024년 12월에 종료되었으며, 보조금을 통해 30개 프로젝트에 500만 개의 OP(토큰 공급량의 0.12%)를 배포하고 활발한 참여에 보상했다. 시즌 6의 반성 기간(Reflection Period)은 2024년 12월부터 2025년 1월까지 진행되었으며, 시즌 7에 대해 다음과 같은 주목할 만한 거버넌스 결과를 도입했다.

• 상호운용성에 대한 시즌 7의 인텐트(Intent)가 1,000만 개의 OP(토큰 공급량의 0.24%) 승인 예산으로 비준되었다. 이 인텐트의 주요 목표는 슈퍼체인이 "월 2억 5,000만 달러의 크로스체인 자산 이전을 수행하는 상호운용 가능한 스테이지 1 체인 세트"가 되는 것이다.

￮ 특히 온체인 의사결정 시장이 시즌 7에 승인되었다. 이러한 시장은 선별된 보조금에 대한 할당을 결정하는 프로젝트의 주요 성공 지표 달성 능력에 대한 시장 예측을 통해 퓨타키(futarchy) 모델을 실험한다.

• 온체인 재무 집행(Onchain Treasury Execution)이 승인되고 테스트되어 옵티미즘 컬렉티브 재무 배포가 거버넌스를 통해 온체인에서 실행될 수 있게 되었다.

• 스탠다드 롤업 헌장이 승인되고 비준되었다. 스탠다드 롤업 헌장은 슈퍼체인의 블록스페이스 전반에 걸쳐 특정 구현 세부사항을 가진 다양한 유형으로 OP 체인을 분류하는 것을 목표로 하는 첫 번째 블록스페이스 헌장이다.

• 토큰 하우스 위원회에 대한 여러 업데이트가 이루어졌다.

￮ 보조금 위원회(Grants Council), 보안 위원회(Security Council), 개발자 자문 위원회(Developer Advisory Board)의 운영 예산이 승인되었다. 특히 후자 두 곳은 승인 후 예산 배포가 온체인에서 실행되었다.

￮ 안티캡처 위원회(Anticapture Commission)는 추가로 두 시즌 동안 승인되었다. 특히 안티캡처 위원회는 예산 없이 운영된다.

￮ 새로운 실험적 위원회인 마일스톤 앤 메트릭스 위원회(Milestones and Metrics Council)가 설립되고 예산이 승인되었다.

￮ 행동 강령 위원회(Code of Conduct Council)는 해체되었다.

시즌 7은 2025년 1월 22일에 시작되어 2025년 6월 11일까지 진행되었다. 이 시즌은 "공유된 성공(Shared Success)"이라는 주제로 운영되었으며 슈퍼체인 상호운용성 향상이라는 인텐트를 추구했다. 14개의 OP 체인이 시즌 동안 보조금 인센티브를 받을 자격이 있었으며, 활발한 참가자는 시즌 종료 시 보상을 받았다. 시즌 7은 다음과 같은 주목할 만한 거버넌스 결과를 도입했다.

• EIP-7702 UX 및 개발자 도구, 네이티브 상호운용성과의 ERC-7683 통합, 인터롭 오라클 표준 및 인프라에 중점을 둔 세 가지 새로운 옵티미즘 재단 미션(Optimism Foundation Missions)이 시작되었다.

• 예산 위원회(Budget Board)가 설립되고 위원이 승인되었다. 헌장은 "컬렉티브가 건전한 재정 및 경제적 결정을 내릴 수 있도록 하는 중요한 인프라와 프레임워크를 부트스트랩하는" 임무를 설명한다.

￮ 이는 이전에 옵티미즘 재단이 내렸던 결정을 커뮤니티가 내리도록 전환함으로써 탈중앙화를 향한 진보적인 단계였다.

• 토큰 하우스 위원회에 대한 여러 업데이트가 이루어졌다.

￮ 보조금 위원회(그랜트너드 및 최종 검토자), 마일스톤 앤 메트릭스 위원회(검토자), 개발자 자문 위원회(감사 요청 팀, 거버넌스 미션 팀, 재단 미션 팀), 보조금 위원회(운영자), 보안 위원회(코호트 B)에 대한 선거가 실시되었다.

시즌 7의 반성 기간은 2025년 6월부터 2025년 7월까지 진행되었다. 시즌 8은 2025년 7월 31일에 시작되어 2025년 12월 24일에 종료될 예정이었다. 이 시즌은 "목적 지향 거버넌스(Purpose-built Governance)"라는 주제로 운영되며 슈퍼체인 제품 비전(Superchain Product Vision)을 발전시키는 인텐트를 가진다. 주요 변경사항은 다음과 같다.

• 시티즌스 하우스는 이제 커뮤니티 구성원, 프로토콜, OP 체인을 포함하는 세 가지 명확한 섹션을 갖게 된다. 시민권 기준은 공개적이고 검증 가능하며 누구나 충족할 수 있는 사전 설정된 기준을 기반으로 한다.

• 대부분의 제안은 이제 낙관적 승인 프로세스(optimistic approval process)를 따르며, 거부되지 않는 한 자동으로 통과된다. 거부 임계값은 토큰 하우스 또는 시티즌스 하우스의 이해관계자 간 합의가 증가함에 따라 낮아지는 동적 방식이다.

￮ 리소스 예산은 예산 위원회가 제안하고 거부되지 않는 한 통과된다.

￮ 네트워크 업그레이드는 개발자 자문 위원회가 검토하고 거부되지 않는 한 통과된다.

시티즌스 하우스

시티즌스 하우스는 OP 토큰을 보유할 필요가 없는 핵심 옵티미즘 커뮤니티 구성원인 "시민(Citizens)"으로 구성되며, 주로 일인일표 시스템으로 레트로 펀딩 배포를 관리하도록 임명된다. 레트로 펀딩은 이전에 라운드 방식으로 진행되었으며, 시민들은 옵티미즘에 이전에 영향을 미친 프로젝트 중 어떤 프로젝트가 자금을 받아야 하는지에 투표했다. 레트로 펀딩의 초기 라운드는 범위와 자금 규모가 옵티미즘 재단에 의해 결정되었지만, 재단은 향후 이 측면을 시티즌 하우스에 넘길 계획을 세웠다. 범위와 자금 규모는 여전히 옵티미즘 재단이 결정하지만, 2024년 11월부터 레트로 펀딩은 더 이상 라운드 방식으로 운영되지 않는다. 대신 프로그램은 빌더에게 더 큰 일관성과 예측 가능성을 제공하기 위해 지속적인 보상에 중점을 둔다.

2025년 상반기의 레트로 펀딩은 개발자 도구(라이브러리, 디버거 등)와 온체인 빌더(슈퍼체인 활동을 주도하는 프로젝트)에 중점을 두었으며, 2025년 하반기의 레트로 펀딩은 OP 스택 기여(이더리움 코어 개발)에 대한 중점을 추가할 예정이다.

기술 개발

옵티미즘은 2025년 상반기에 여러 중요한 기술 개발과 네트워크 업그레이드를 거쳤다.

• 이뮨파이 버그 바운티 연장(ImmuneFi Bug Bounty Extension): 2025년 6월, 옵티미즘은 이뮨파이를 통해 200만 달러 버그 바운티 프로그램을 연장한다고 발표했다.

• 체인링크 CCT(Chainlink CCT): 2025년 6월, 체인링크는 크로스체인 토큰 스탠다드(Cross-Chain Token Standard, CCT)가 옵티미즘의 슈퍼체인ERC20(SuperchainERC20)과 호환된다고 발표했다.

• 이스무스 네트워크 업그레이드(Isthmus Network Upgrade): 2025년 5월에 승인되고 실행되었으며, 이더리움의 펙트라 업그레이드(Pectra Upgrade)와 관련된 여러 변경사항, 즉 확장된 블롭 용량과 EIP-7702 지원을 도입했다.

￮ 특히 옵티미즘은 이더리움 업그레이드 후 48시간 이내에 업데이트를 달성하여 L2 스택에서 펙트라 기능을 활성화한 최초의 네트워크였다.

• 알파넷/베타넷(Alphanets/Betanets): 2025년 1월, OP 랩스는 핵심 개발자가 "더 빠르게 반복하고 더 안정적인 업그레이드를 제공할 수 있도록" 알파넷과 베타넷을 도입했다.

• 홀로세네 네트워크 업그레이드(Holocene Network Upgrade): 2025년 1월에 승인되고 실행되었으며, 블록 파생, EIP-1559 구성 가능성, MIPS 컨트랙트와 관련된 여러 변경사항을 도입했다.

마무리 요약

OP 메인넷의 단일 롤업으로 시작된 것이 34개의 OP 체인의 연합으로 진화했으며, 집합적으로 "옵티미즘 슈퍼체인"이라고 불리는 통합 경제 네트워크로 운영되고 있다. 애플리케이션 수익(3억 9,650만 달러)은 시퀀서 수익(4,840만 달러)을 거의 9배 능가하며, 슈퍼스택스와 같은 인센티브 프로그램은 조정된 유동성 캠페인이 몇 개월 만에 슈퍼체인 전체 TVL을 33억 6,000만 달러에서 51억 7,000만 달러로 54% 증가시킬 수 있음을 보여준다.

베이스의 지배력은 배포가 수행할 수 있는 엄청난 역할을 강조한다. 이 네트워크는 연산의 55.9%(초당 2,830만 가스), 거래의 63.5%(15억 7,000만 건), TVL의 65.9%(34억 1,000만 달러)를 차지한다. 모르포는 2025년에 주요 프로토콜로 부상했으며, TVL이 연초 대비 246.9% 증가한 17억 4,000만 달러를 기록하고 활성 대출이 248.2% 증가한 5억 6,720만 달러를 기록하며 에이브와 문웰을 능가했다. 에어로드롬은 일일 평균 5억 8,050만 달러의 현물 거래량을 기록하며 2월 유니체인 출시 이후에도 유니스왑의 4억 610만 달러를 초과했다. 하지만 유니체인, 소늄, 월드, 셀로의 성장은 슈퍼체인의 궤적이 다각화되고 있음을 보여준다.

OP의 성과는 이러한 펀더멘털과 괴리되었으며, 토큰 가격은 연초 대비 67.6% 하락한 0.57달러를 기록했고, 유통 시가총액은 58% 감소한 9억 9,420만 달러를 기록했다. 이러한 배경 속에서 거버넌스는 시즌 7에서 성숙했으며, 옵티미즘 컬렉티브는 상호운용성 실험을 위해 1,000만 개의 OP를 투입하고 새로운 감독 기관을 설립했다. 시즌 8은 "목적 지향 거버넌스"라는 주제 아래 그 토대를 기반으로 구축되며, 운영적으로 효율적인 내구성 있는 구조를 구축하는 데 초점을 전환한다. 궁극적으로 옵티미즘 슈퍼체인의 장기 궤적은 경제 네트워크의 기반을 어떻게 공고히 하는지, 그리고 OP 토큰을 네트워크의 가속화되는 펀더멘털과 정렬시킬 수 있는지에 달려 있다.

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