스트라이브(Strive)가 제로 가까운 현금 흐름보다 낫다며 담은 STRC가 오히려 ‘현금보다 못한 투자’로 돌아왔다. 마이클 세일러(Michael Saylor)의 광고성 메시지를 믿고 5000만달러어치 STRC를 사들였지만, 최근 공시 기준 평가손실만 약 630만달러에 달한 것으로 나타났다.
13일(현지시간) 프로토스(Protos)에 따르면 스트라이브는 지난 3월 현금 5000만달러를 STRC로 바꾼 뒤 곧바로 50만달러어치를 추가 매수했다. 그러나 7월 10일 기준 보유 지분 가치는 4418만달러로 떨어졌고, 배당을 제외한 평가손실은 약 630만달러로 집계됐다. 손실 규모는 회사가 당시 보유 현금의 3분의 1 이상을 이 종목에 투입했기 때문에 더 커 보인다.
문제는 STRC가 스트라이브가 내세운 것처럼 ‘은행 예금’이나 ‘머니마켓펀드’처럼 움직이지 않았다는 점이다. STRC는 나스닥에서 매일 가격이 흔들리는 종목이며, 전략(Strategy)은 배당률 조정으로 100달러 액면가 근처를 유지할 수 있다고 주장해왔다. 하지만 실제로는 6월 26일 장중 저점에서 28%까지 밀리며 기대와 다른 흐름을 보였다.
CEO 맷 콜(Matt Cole)은 당시 STRC 투자를 ‘유휴 현금을 낮은 수익률의 머니마켓에 넣는 대신 더 효율적으로 운용하는 선택’이라고 설명했다. 스트라이브는 또 STRC가 ‘안정적인 가격 행동과 강한 수익률’을 제공할 것이라고 홍보했지만, 결과는 정반대였다. 회사는 STRC 보유분을 자체 배당형 상품 SATA의 ‘준비금’처럼 활용하기도 했지만, 예금보험이나 원금 보장 장치는 없었다.
숫자를 더 들여다보면 손실은 더 뚜렷하다. 스트라이브는 3월에 STRC 50만주를 액면가 100달러에 사들였고, 4월 2일 전후로 5000주를 추가했다. 총 투입액은 약 5050만달러였지만, 6월 26일 STRC가 71.25달러까지 떨어졌을 때 보유 가치는 약 3600만달러 수준으로 줄었다. 이후 가격이 일부 회복하면서 손실은 줄었지만, 배당을 감안해도 현금을 그냥 보유했을 때보다 400만달러 이상 손해를 본 셈이다.
이번 사례는 비트코인(BTC) 재무전략을 앞세운 기업들이 겪는 변동성 부담을 다시 보여준다. 스트라이브가 기대했던 ‘현금성 자산’은 실제로는 가격 하락과 배당으로도 메우기 어려운 리스크를 드러냈고, 시장은 STRC와 스트레티지(Strategy) 관련 증권 전반에 더 큰 의구심을 보내고 있다.
🔎 시장 해석
스트라이브는 STRC를 현금 대체 자산으로 판단하고 대규모 투자에 나섰지만, 실제로는 주가 변동에 크게 노출된 상품이었다. 결과적으로 ‘현금성 자산’으로 기대했던 안정성이 무너지며 평가손실이 발생했고, 시장에서는 해당 구조 자체에 대한 신뢰도 하락이 나타나고 있다.
💡 전략 포인트
- 고배당 상품이라도 가격 변동 리스크를 반드시 함께 고려해야 한다.
- ‘현금 대체’ 전략은 원금보장 여부와 유동성 구조를 최우선으로 검증해야 한다.
- 특정 기업(Strategy 등)에 의존하는 금융 구조는 발행사 리스크까지 포함한다.
- 단순 수익률 비교보다 총수익(가격+배당)을 기준으로 판단해야 한다.
📘 용어정리
- STRC: Strategy 관련 우선주로, 배당을 제공하지만 시장에서 거래되며 가격 변동이 존재하는 자산
- 평가손실: 보유 자산의 현재 시장 가격 기준으로 계산된 손익 (실현되지 않은 손실)
- 현금성 자산: 원금 보존과 높은 유동성을 특징으로 하는 자산 (예: 예금, MMF)
- 배당수익률: 자산 보유 시 지급되는 배당을 기준으로 한 수익률 지표


